第六章展会薪酬管理。

一、学习的目的和要求。

通过本章的学习，了解薪酬管理的概念和内容；了解展会薪酬管理的原则和意义；掌握展会薪酬管理的流程和方法；了解并展示薪资预算、薪资控制和薪资沟通；了解并掌握会展薪酬文案的编制方法。具体如下:了解薪酬和会展薪酬管理的概念和内容；掌握会展薪酬体系方案设计的流程和方法；熟悉展会薪酬管理的基本原则；了解展会薪资预算、薪资控制和薪资沟通；熟悉展会薪酬管理手册的主要内容。

二、考核知识点和考核目标。

(一)展会薪酬管理概述(分重点)。

记住:(1)工资的定义。

(2)薪酬管理的含义。

了解:(1)薪酬管理的原则。

(2)薪酬管理的内容。

(二)会展薪酬体系设计的流程和方法(重点)。

记忆:(1)工作评价的定义。

(2)展会薪酬结构。

了解:(1)薪酬调查的含义和内容。

(2)会展薪酬体系的设计过程。

(3)会展薪酬策略。

应用:薪酬调查法。

(3)实行会展薪酬管理(通用)。

记忆:(1)会展薪酬管理的基本原则。

(2)薪酬预算。

(3)薪酬控制指标。

理解:薪酬控制的原则和方法。

(4)展会薪酬管理手册(通用)的编写。

应用:编写薪资手册。

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