2021年湖南农业大学考试大纲 -《管理学原理》

浏览次数:次 发布时间:2022-01-12
《管理学原理》课程考试大纲

一、参考教材

管理学,陈传明主编,高等教育出版社,2019年(马工程教材)。

二、考试方式

笔试

三、考试大纲

第一章 管理导论

考核知识点:

1、管理的内涵;

2、管理的本质;

3、管理的基本原理与方法。

第二章 管理理论的历史演变

考核知识点:

1、泰勒的科学管理理论;

2、法约尔一般管理理论;

3、梅奥的人群关系论;

4、当代管理理论。

第三章 决策与决策过程

考核知识点:

1、决策的概念和要素;

2、决策与计划的区别与联系;

3、决策的功能与任务;

4、决策的类型及特征;

5、决策的程序;

6、决策的影响因素;

7、决策的准则。

第四章 环境分析与理性决策

考核知识点:

1、组织的内外部环境要素;

2、理性决策与非理性决策;

3、决策方法。

第五章 决策的实施与调整

考核知识点:

1、计划的本质与特征;

2、计划的类型与作用;

3、计划编制的过程与方法;

4、目标管理内涵及优缺点;

5、PDCA循环和预算管理。

第六章 组织设计

考核知识点:

1、组织设计的任务;

2、组织设计的影响因素;

3、组织设计的原则;

5、组织结构的含义;

6、组织结构设计的内容;

7、组织结构的形式及其特点、优点;

8、正式组织与非正式组织;

9、管理幅度与管理层级、集权与分权、授权;

10、直线与参谋的整合。

第八章 组织文化

考核知识点:

1、组织文化的内涵与类型;

2、组织文化的特征;

3、组织文化的影响因素;

4、组织文化的构成与功能;

5、组织文化的塑造途径。

第九章 领导的一般理论

考核知识点:

1、领导的内涵与本质;

2、领导与管理的区别;

3、领导权力的来源和领导三要素;

4、领导者特质理论;

5、领导者行为理论;

6、情境领导模型;

7、领导者角色理论;

8、权变领导理论。

第十章 激励

考核知识点:

1、人性假设;

2、激励机理;

3、行为基础理论;

4、过程激励理论;

5、行为强化理论;

6、激励方法。


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