一、学习的目的和要求。

通过本章的学习，我们可以掌握会议财务管理的内容、制定财务目标的目的、制定会议预算的原则和方法、控制会议成本的方法和过程、会议筹资的渠道。

二、考核知识点及考核目标和考核目标。

(a)会议财务管理的概念(次重点)。

记忆:(1)会议理财的概念。

(2)会议财务管理的内容。

(二)会议财务目标的制定(重点)。

理解:从人事管理到战略人力资源管理。

(三)会议财务预算的编制(要点)。

记住:(1)预算的意义。

(2)预算的类型。

(3)相关部门的财务预算会议。

(4)预算的原则和方法。

(5)编制会议预算的作用。

(6)会议费用预测的步骤和方法。

(4)会议成本控制(次焦点)。

理解:(1)会议筹备期间的成本控制。

(2)会议期间的成本控制。

(3)成本控制的方法和过程。

(5)会议的融资和广告投入(一般)。

记忆:(1)会议融资方式。

(2)投资会议广告。

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