本大纲第一部分关于课程性质和设置的规定是第二部分制定考试内容和考核目标的基本出发点，考试内容和考核目标是本大纲的主要部分。为落实主体部分在个人自学、社会救助和考试命题等方面的规定，现就相关问题说明如下，进而提出具体实施要求。

一、制定纲要的指导思想。

(一)考试内容具体。

会展企业战略管理是一门理论与实践相结合的专业基础课。本课程内容涵盖面较广，但本教学大纲对考核的考试内容和知识点尽可能做出了明确具体的规定和要求。这样可以大大减少自学、帮助学生和命题的盲目性，便于学习和掌握本课程的内容和要求。

(2)考试形式的标准化。

为保证自学考试这一国家教育水平考试的质量，使各地自学考生、社会助学生和考试命题有一个统一明确的考试要求可遵循，本大纲在具体考试内容的基础上进一步力求考试要求的规范化，按照识记、理解、应用三个层次规范考试内容的能力要求。因此，本大纲不仅对考试内容的各个部分提出了整体的考核目标要求，而且尽可能将能力水平的要求纳入具体的考核点。各考核点的能力水平是对自学考生的标准要求。

(三)标准化考核目标。

在本大纲的每一章中，都提出了以下三种知识能力和水平要求:

1.“死记硬背”应该是自学的，能够识别和记忆会展企业战略管理的基本概念和知识，能够做出简洁、有准备、完整、规范的表述。

2.“掌握”要求在理解基础知识的基础上，掌握基本原理和相关内容之间的联系与区别，从而把握问题的本质。

3.“应用”要求用一个或多个知识点来分析判断一些实际问题。

4.“理解”要求对一些理论知识和实践特点有一个大致的了解。

第二，关于教材和参考书。

(一)指定教材:

会展企业的战略管理；编辑:何慧文；出版社:教育科学出版社；2013版。

三、自学方法指导。

自学考试是通过个人自学、教师指导、社会帮扶、国家考试等方式评估考生对专业知识和能力掌握程度的方法。考生要根据自己的实际情况和特点，找到适合自己的学习方法。此外，考生自学时还应注意以下问题:

1.围绕大纲好好学习这门课。

本大纲是本课程考试命题、教师指导、自学和社会帮扶的依据。考生要按照本大纲规定的要求和范围，认真系统地学习指定教材。它只是教学大纲内容的重点和纲领性提示，是考核的主要依据。学习者要通读教材，相关内容要求可以在理解的基础上指导实践。

2.正确处理全面性和重点性的关系。

本课程要求考生学习和掌握的知识点作为考核内容。考生要在全面系统学习的基础上掌握重点内容，避免猜测和设问。只有通过全面系统的学习，才能发现、理解、掌握关键点。否则孤立地猜测重点，死记硬背，不了解重点的来龙去脉，就无法取得好的学习成绩，考生也无法取得好成绩。另一方面，要上好辅导班，课后认真复习。只有这样，我们才能彻底记住基本概念和基本知识。

3.理论联系实际。

本课程是应用型课程，所以在考核要求部分，区分了四个层次的要求:识记、理解、应用、理解。记得记住一些常用的术语和概念；应用是指可理解的掌握和创造性的应用，书中的概念不能机械地照搬和记忆。

第四，社会救助的要求。

1.熟悉考试大纲的一般要求和每章的知识点。

2.要掌握每个知识点所需的能力水平，深刻理解每个知识点的考核目标。

3.辅导应以考试大纲和指定教材为依据。不要随意增删内容，以免与教学大纲脱节。

4.辅导的时候，要指导学习方法。提倡“认真读课本，刻苦钻研课本，积极求助，靠自己学”的方法。

5.辅导时要注意突出重点，不要回答考生的问题，要积极启发引导。

6.注重考生能力的培养，尤其是自学能力的培养，引导考生逐步学会自主学习，在自学过程中善于提问、分析问题、解决问题。

7.让考生理解试题的难度和能力水平并不是完全一样的事情，每个能力水平总有难度不同的题。

8.学生课时:建议总课时不少于54课时，其中学生课时分配如下:

五、关于考试命题的一些规定。

(包括能力水平比、难度比、内容水平比、题型、考试方法和考试时间等。).

1.本大纲每章提及的内容和考核目标均为考试内容。考题分章节讲解，重点适当突出。

2.不同能力水平的试题在试卷中的比例大致为:背记30%，理解50%，应用20%。

3.难度要合理:易、易、难、难的比例是2: 3: 3: 2。

4.每张试卷中，各种考点的比例，重点约为75%，次重点约为20%，一般为5%。

5.试题类型一般分为:单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题等。

6.考试采用闭卷笔试，时长150分钟，采用百分制计分，60分合格。

不及物动词示例问题(示例问题)

单项选择题。

1.根据波士顿矩阵，高增长、竞争地位强的业务属于哪种业务？( )

A.明星类b .金牛座类c .问题类d .瘦狗。

(2)选择题。

1.基于哈佛大学波特教授的观点，企业可以采取的三种基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略b .差异化战略c .营销战略d .目标集中战略。

2.如果把一个完整的战略管理过程分为三个阶段，它们分别是()。

A.战略分析b .战略制定c .战略实施d .战略退出。

(3)真或假。

1.战略管理是公司总经理的事。( )

2.战略管理的目标是消灭竞争对手。( )

(4)简答题。

1.简要回答企业战略层面。

(5)论述题。

1.尝试用PEST模型分析会展业的宏观外部环境。

相关链接:

2015年全国自考会展企业战略管理考试大纲汇总。

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