1、如果你是公司的总经理，你会授予什么样的人决策和行动的权力？( )

A.参谋。b .一线人员。c .顾问。d .一线员工。

2、面对世界经济的动态变化和激烈竞争，管理者必须重视环境因素的作用，以便充分了解和熟悉环境，从而能够有效地适应环境和()

A.实施组织变革。b .保持组织稳定。c .减少环境变化。d .促进环境变化。

专升本：管理学练习题与答案" title="备战2018年普通专升本：管理学练习题与答案" />

3.许多从小到大发展起来的企业，在发展的早期阶段通常采用直线形式的组织结构。这种结构最大的优点是()

A.可以充分发挥专家的作用，提高企业的经营效率。

B.加强横向联系，可以提高专业人才和特种设备的利用率。

C.每个下属都能得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。

d统一指挥，指挥灵活，决策迅速，管理效率高。

4.划分制度的主要缺陷在于()

A.不利于调动下层阶级的积极性。b不利于经营战略的灵活调整。

C.这不利于业务部门之间的市场竞争。c不利于企业发展。

5.一家公司的总经理安排他的助手谈判一项重要的项目合同。结果助理的工作没有考虑好，合同最后被另一家公司接手。既然这个合同对公司的经营至关重要，那么在董事会讨论失误责任的时候，有以下几种说法，你认为哪一种最合理？( )

A.总经理至少应该承担领导不当和监督检查失职的责任。

既然总经理助理已经承担了谈判的任务，他应该对谈判负全部责任。

C.如果总经理助理进一步将任务委托给他的下属，他可能不必承担谈判的责任。

D.公司总经理把这件事委托给他的助理，所以他对谈判的失败没有责任。

参考答案:

1、B 2、A 3、D 4、C 5、a6

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