小编整理了2018年10月自学人力资源管理考试的一些真题，以及考点的答案和讲解。让我们看看！

三、简答题(这个大题有5个小题，每个小题6分。一共30分)

31.简述人力资源的职能管理模式

[回答]

(1)产业模式。注重劳动关系的协调。

(2)投资方式。关注公平的就业机会。

(3)参与模式。注重团队合作。

(4)高灵活性模式。重点在于如何理解和把握变化的趋势。

【测试中心】人力资源管理概述

32.简述激励的作用

[回答]

(一)吸引和留住优秀人才；

(2)提高员工素质，开发员工潜能，提高工作绩效；

(3)营造良性竞争环境，形成良好的组织文化。

[测试中心]激励概述

33.简述能力倾向和能力的区别

[回答]

(1)能力倾向是一种潜在的素质，是经过适当的训练或置于适当的环境下完成一项任务的可能性，而不是当时已经具备的现实条件。

(2)能力倾向是指一个人能学会做什么，即一个人获得新知识、技能和能力的潜力是什么。天赋是经过学习和训练后的一种实践能力。

(3)能力倾向是未经教育和训练的潜能；人才是职业成功的现实条件，能力倾向是职业成功的可能条件。

【检测中心】人员素质评价方法

34.简述员工个人培训计划的基本内容

[回答]

(1)训练什么。

(2)培训谁。

(3)何时训练。

(4)去哪里训练。

(5)谁来训练。

(6)如何训练。

【测试中心】员工培训的内容和步骤

35.绩效管理的作用

[回答]

(1)导向作用；

(2)价值功能；

(3)战略角色。

[测试中心]绩效管理程序

第四，随笔题(这个题目10分)

36.尽量描述员工的早期任务和心理特征。

[回答]

1.任务:

(1)进入组织，学会工作。

(2)学会独立，找事业主播。

(3)完成向成年人的过度过渡。

2.心理特征:

(1)积极进取，具有积极、竞争的心态。

(2)职业竞争力不断增强，做好了轰轰烈烈干一番事业的心理准备。

(3)开始组建家庭，逐渐学会调整家庭与工作的关系。

【测试中心】组织职业生涯设计

动词 （verb的缩写）分析说明题(10分)

37.(1)基于素材分析内部推广的利弊。

[回答]

1.优点:

(1)有利于调动组织内部成员的积极性；

(2)有利于吸引外部人才；

(3)有利于保证评选工作的正确性；

(4)有利于就业人员快速开始工作。

2.缺点:

(一)造成同事不团结的；

(2)可能造成近亲繁殖，抑制组织创新。

【测试中心】人员招聘

六、案例分析题(15分)

38.(1)分析人力资源供大于求时应采取的措施。

[回答]

(1)外部招聘；

(2)内部招聘；

(三)延长工作时间；

(4)扩大工作；

(5)外包。

【考点】人力资源预测

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