对于想报考上海应用技术大学学院的考生，小编编辑了上海应用技术大学学院管理考试大纲。过来看看！

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管理学考试大纲

首先，对象的使用:

高考

二、考试内容和要求

靠前章管理和管理学

1.掌握人力管理活动、管理职能和性质、管理者的角色和技能。

2.熟悉管理的对象和方法。

第二章是管理思想的发展

1.了解中国传统管理思想。

2.掌握西方传统管理思想和西方现代管理思想的发展。

3.熟悉中国现代管理思想的发展。

第三章管理的基本原则

掌握管理原则、制度原则、以人为本原则、责任原则、效益原则的特点。

第四章管理伦理和社会责任

1.熟悉为什么企业管理需要道德。

2.掌握几个相关的道德价值观、道德管理的特点、影响管理伦理的因素以及提高企业道德行为的途径。

3.熟悉企业社会责任。

第五章基本管理方法

1.熟悉管理方法。

2.掌握管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和技术方法。

第六章决策

掌握决策的定义、原则和依据、类型和特点、决策理论、决策过程和影响因素、决策方法。

第七章规划和规划工作

掌握计划的概念和性质、计划的类型和计划过程。

第八章计划的实施

1.掌握目标管理、滚动计划方法和业务流程再造。

2.熟悉网络规划技术和企业资源规划。

第九章组织设计与组织力量的整合

1.掌握组织设计的基本原理，分析组织设计的影响因素。

2.掌握组织结构设计中部门的划分标准，以及直线体系、直线功能体系、划分体系、矩阵体系、多维立体组织结构形式。

3.把握集权与分权的内容。

4.掌握正式组织和非正式组织，线和员工，委员会。

第十章人员配备

1 .掌握人员配备的任务、程序和原则。

2.熟悉管理人员的选拔、考核和培训。

XI组织变革和组织文化

1.掌握组织变革、组织文化及其发展的一般规律。

2.熟悉管理机构的变化。

第十二章领导理论

1掌握领导的性质和作用。

2.早期领导理论、领导权变理论和当代领导理论。

第十三章激励和沟通

1.掌握激励的本质。

2.掌握基于内容的激励理论、基于过程的激励理论、强化理论和激励工作设计。

3.掌握沟通、人际沟通、组织沟通的性质和作用。

4.熟悉沟通障碍及其克服，了解冲突和谈判的策略。

第十四章团队管理

1.掌握团队的类型、特点和发展过程。

2.熟悉团队冲突管理和团队工作效率。

第十五章控制和控制过程

掌握控制原理、控制要求、控制过程和控制方法。

三、试卷结构:

满分:100

问题类型:

1.单项20%

2.多选20%

3.简答25%

4.作文题20%

5.案例分析问题15%

四、考试方法:闭卷笔试

动词 （verb的缩写）考试时间:100分钟

不及物动词参考书目:

1.《管理——原则和方法》(第五版)。周三多主编。复旦大学出版社，2011.9

2.管理科学(第11版)。作者斯蒂芬·罗宾斯和玛丽·库尔特。中国人民大学出版社，2012年6月

3.《管理原理》(第6版)。作者:理查德·l·达福特和多萝西·马西克。机械工业出版社，2012年1月

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