下面是乐贞老师编写的2020安徽铜陵大学人力资源管理学院校际管理考试大纲。准备报考2020年安徽铜陵学院对大学考试的考生,必须提前认真审核。
靠前章管理和管理学
一、考试要求
把握管理的意义和本质。了解并掌握管理的基本职能。了解经理扮演的角色和技能。了解管理学的研究方法。
二、考核内容
(一)管理的概念和性质
1、管理理念
2.管理的本质:基本属性和特殊属性
(二)管理职能和管理者
1、管理职能
2、管理者的概念
3.经理类型
4.经理技能
(三)管理研究方法
1、管理的特点
2.管理学研究方法
第二章是管理理论的形成和发展
一、考试要求:
了解泰勒科学管理理论的主要内容。了解法月尔一般管理理论的核心思想和主要内容。理解韦伯的行政组织理想理论。了解行为科学理论的背景和主要研究内容。了解现代管理理论的主要流派和观点。
二、考核内容
(一)古典管理理论
1、科学管理理论的主要内容
2、一般管理理论的主要内容
3、理想行政组织理论的主要内容
(二)行为科学理论
1.人际关系管理的主要内容
(三)现代管理理论
1、决策学派的主要观点
2、权变管理理论应用的主要表现
3.管理学派的主要观点
第三章管理伦理与企业社会责任
一、考试要求:
把握管理与伦理的关系。了解管理伦理的相关概念。把握企业社会责任的含义。
二、考核内容
(a)管理道德
1、管理活动的伦理解读
2、伦理的管理功能
3.管理伦理有三种观点:功利主义、权利和公平伦理。
(二)企业社会责任
1、企业社会责任的概念
2.企业社会责任的四个层次
第四章决策
一、考试要求:
理解决策的内涵。正确把握决策原则。了解决策的特点和类别。熟悉决策理论的发展及其主要观点。了解决策过程。重点掌握各种决策方法及其适用条件,并进行计算和应用。
二、考核内容:
(一)决策和决策理论
1、决策的定义
2.决策的特点
3.决策原则
4.决策类型
5.决策理论:经典决策理论、行为决策理论和当代决策理论
(二)决策过程
(三)决策方法
1.情势分析
2、业务单元组合分析方法
3、盈亏平衡法
4.不确定性决策方法:乐观决策方法、悲观决策方法、折衷决策方法、最小和最大后悔值方法
5.决策树方法
第五章计划
一、考试要求:
明确计划的概念、任务、特点和意义。区分计划的类型。理解目标管理的内涵。理解战略计划的内涵。
二、考核内容:
(1)计划概述
1.计划的定义
2、计划的特点
3.计划的意义
4.计划类型
(二)目标管理
1、目标的概念和作用
2、目标管理的概念和基本流程
(3)战略规划
1.核心价值
2.一般外部环境
3.行业环境
4.战略选择
第六章组织
一、考试要求:
把握组织的意义。了解不同类型的组织。正确理解组织结构设计的影响因素。充分把握不同组织结构的特点。充分理解组织文化的内涵。
二、考核内容:
(一)组织概况
1、组织的含义
2.组织类型
(二)组织结构设计
1、组织结构的定义
2.组织结构的影响因素
3.组织结构类型
(三)组织文化
1、组织文化的概念
2.组织文化的结构
3.组织文化的核心内容
第七章人力资源管理
一、考试要求:
了解人力资源和人力资源管理的内涵。熟悉人力资源管理的六大职能。掌握人力资源规划的意义和程序。了解员工招聘的方法。
二、考核内容:
(a)人力资源管理概述
1、人力资源的概念
2、人力资源的特点
3.人力资源的作用
4.人力资源管理的概念
5.人力资源管理职能
(二)人力资源规划
1、人力资源规划的定义
2、人力资源规划的目标
3.人力资源规划的步骤
(3)人员招聘
1、员工招聘的含义
2、员工招聘的原则
3.外部招聘的定义及其优缺点
4.内部招聘的定义及其优缺点
第八章领导
一、考试要求:
认清领导的意义,理解领导和管理的区别和联系。掌握领导的作用。理解领导的特质理论。了解领导风格理论、管理网格理论、权变管理理论等。
二、考核内容:
(一)领导力概述
1、领导的含义
2.领导和管理
3.领导的作用
4.领导者的影响力
(二)领导理论
1、特质理论
2.行为理论
第九章激励措施
一、考试要求:
认清动机的意义,掌握它的作用。了解基于内容的激励理论中的需求层次理论、双因素理论和成就需求理论。理解过程激励理论中的期望理论和公平理论。理解行为转换理论中的强化理论。掌握激励的基本原则和主要方法。
二、考核内容:
(a)激励概述
1、动机的概念
2,激励的作用
(二)激励理论
1.需求层次理论
2.双因素理论
3.成就需要理论
4.预期理论
5.公平理论
6.强化理论
(三)激励原则和方法
1、激励的基本原则
2.激励方法
第十章沟通
一、考试要求:
充分理解沟通的基本原则。了解组织内部冲突的解决方案。了解组织内外谈判的相关概念。
二、考核内容
(一)沟通的基本原则
1、沟通的意义
2.沟通的功能
3.沟通的过程
(2)冲突与谈判
1、冲突的含义
2.解决组织内部的冲突
3.谈判的意义
4.谈判类型
5.谈判技巧
第二章XI控制
一、考试要求:
理解控制的意义和必要性。了解控件的类型。描述控制应遵循的原则。认知控制方法。
二、考核内容
(a)控制概述
1、控制的含义
2.控制的必要性
3.控制类型
4、控制原则
(2)控制方法
1、预算控制方法
2.生产控制方法
3.财务控制方法
4.综合控制方法
第十二章创新
一、考试要求:
熟悉创新的含义和类型。理解。理解创新的误区。把握企业创新的相关问题。
二、考核内容
(一)创新概述
1、创新的意义
2.创新类型
3.创新的误区
(二)企业创新
1、企业技术创新
2.企业组织创新
2020年安徽高考时间不确定。想参加考试的考生必须在考试前做好准备。2020年准备报考该学院的考生,一定要认真核对乐贞老师安排的以上内容。
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