2020年湖南省专科生考试时间为7月28日。为了帮助考生取得优异成绩，乐贞老师安排了2020年湖南省武汉华夏工学院大专生物流管理基础考试大纲。考生可以在考试前仔细核对。

2020年湖南省武汉市专升本后勤管理基础考试大纲

一、考试的性质和目的

1.本大纲适用于物流管理专业的入学考试

2.本考试主要测试考生掌握的物流管理的基本概念、基本理论和基本方法。

二、考试内容和要求

本课程的考试要求从低到高分为“理解”、“理解”、“掌握”三个层次。“理解”是指要求学生理解的内容，能够解释相关概念和知识含义，并正确理解和表达。“理解”是指在理解的基础上，能够充分掌握基本概念、基本原则和基本方法，并记住相关内容。“掌握”是指在理解的基础上，运用基本概念、原则和方法，分析和解决相关的理论和实践问题。

1.总论

了解物流概念的演变。

了解物流的定义和作用；物流的主要观点和研究方法。

掌握物流活动的性质和价值；物流管理的概念和内容。

2.供应链管理

了解供应链管理的关键业务流程；供应链物流管理的概念、原则和方法。

了解供应链管理的概念、目标和内容；供应链管理和物流管理的区别。

掌握供应链的概念、结构模型、特征和运作模式。

3.运输和包装

理解运输的概念；铁路、公路、水路、航空空和管道五种运输方式的优缺点；包装的概念、类型和功能。

了解运输的作用和原理，运输方式发展的三大趋势，包装的合理化和标准化。

掌握五种运输方式的服务特点；不合理运输的八种形式；运输方式的优化组合；

包装技术。

4.仓库管理和库存控制

了解仓库的分类和功能；仓库装卸方法和工具；库存的概念、类型、作用和缺点。

了解仓储决策的基本内容；仓储业务流程管理。

掌握装卸作业的合理化内容；库存成本管理的内容；库存控制管理的持续检验、

定期检查和控制系统校正方法。

5.分销管理和分销处理

了解配送中心的运营环节；材料的分类、分配、装载和包装。

了解和制定配送作业流程；配送流程合理化。

掌握分配的概念、特征和类型；掌握配送模式的选择、配送中心的概念和主要类型、

选择合理的配送路线；配送加工的概念、功能和主要形式。

6.后勤信息系统

了解物流信息的作用和基本原理；物流信息基础工作；物流信息网络的基本条件。

了解共享物流信息平台的要点。

掌握物流信息的特点；物流信息系统技术。

7.企业物流

了解采购在企业中的地位和主要采购方式；供应物流的内容和模式；销售物流整合

物理和化学方法；回收物流和废弃物物流的基本流程。

了解物流管理在企业中的重要性；不同类型企业的物流特点。

把握企业物流的内涵；生产物流的计划和控制。

8.第三方物流

了解第三方物流的背景和发展趋势；国外第三方物流的发展现状；发达国家

物流外包的几种主要方式。

了解第三方物流的利益来源和运营价值。

掌握第三方物流的概念和类型；掌握第三方物流的特点、运作模式和类型。

9.国际物流

国际贸易知识；不同贸易条件下的责任和风险划分。

了解国际物流的概念和特点；国际物流业务运作流程。

掌握国际货物运输的类型、特点和发展；保险的基本知识及其在国际运输中的作用。

10.绿色物流

了解物流系统各功能要素对环境的影响以及精益物流的背景和意义。了解绿色物流系统的组成；了解精益物流管理成功的条件和策略。

掌握绿色物流的概念和特点；绿色物流系统的构成；精益物流系统的特征和基本框架

框架，逆向物流的定义、分类和特征。

三、试卷结构及主要题型

1.考核方式:闭卷(评分方式为100分满分100分)

2.考试时间:90分钟

3.主要问题类型(参考以下示例)

问题示例:

一、选择题(每道题有四个选项，但只有一个正确选项，请填写正确答案

在服务台)

1.“物流管理”一词最早出现在以下哪个领域()。

A.生产区域

B.消费领域

C.流通领域

D.以上字段都不是

2.以下不合理运输的最严重形式()

A.空驱动

B.对流输送

C.迂回运输

D.重复运输

二、选择题(每道小题有四个选项，请在答案中填写正确选项，选错不打分，多选或省略给分。)

1、物流在其能创造的价值()。

A.时间效用

B.空之间的效用

C.市场效用

D.流通效用

三.真假问题

1、物流是物流的简称()。

四、简答题

1.简述“利益矛盾”理论，并用两个例子加以说明。

动词 （verb的缩写）案例分析问题

美的在2016年成立了一个柔性生产项目团队，规划柔性生产。突破主要是在人、机、料、法方面。设备方面，美的引进了柔性生产线。以前美的用几百米的生产线，大概一分钟就完成一圈。材料通过悬挂链交付，适合大规模生产。现在是短线，每个工作放各种材料，按需发货。因为出口品种多，经常需要不断切换品种，物资组织比较活跃。灵活性的关键在于支撑资源的灵活性。比如供应商配送物料的能力。美的要求供应商之间的距离，控制采购半径。有些材料是按计划拉动的，需要按时供应，必须提前三到四个小时送到生产线。以前要送到很多仓库，对供应商的支持能力和服务速度要求很高，供应商的布局必须围绕仓库。柔性生产的回报是非常直接的。以前美国的供货周期比较慢，原单出口需要近一个月才能做出，至少25天；国内销售平均20天，至少半个多月。柔性生产后，供货周期缩短，国内销售可按周计划实施，7天交货；出口管制:10至15天内交货。美的追求准时交货，重点是缩短采购周期和检验周期。美的建立了一个基于ERP系统的SCM(供应链管理)系统，在美的被称为采购平台。根据MRPII中的信息要求，买方可以将生产操作分解成采购订单，然后通过供应链管理系统发送给供应商，供应商将确认收货。确认后，系统会自动提交发货通知。美的正在开发供应链管理的第二阶段，重点是内部物料和运营的自动匹配和集成。另一个功能是跟踪物料的全过程。例如，一旦供应商启动交货通知，供应商的仓库数量、生产数量、在途交货数量、美的验收数量，无论是在检验或组装中，还是用完，都可以随时控制。只有掌握了这些东西，才能实现原材料零库存。

阅读以上材料，回答以下问题:

1.美的柔性生产和准时供货的意义是什么？

2.企业应该如何理顺物流？

第四，参考资料

[1]张玉华。《现代物流管理》(第三版)。清华大学出版社，2017、

2020年，湖南高考时间已经确定。对于准备参加考试的考生来说，要想取得优异的成绩，就必须认真复习。以上乐贞老师编写的考试大纲，考生可以在考试到来之前，跟随备考，争取考上理想的大学。

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！