《会计学原理》和《管理学原理》是安徽新华学院财务管理专业的考试科目。过去，乐贞老师为安徽新华学院安排了2020年会计原理考试大纲。我们来看看安徽新华学院2020年管理原理考试大纲，希望对考生有所帮助。

安徽新华大学2020年校际管理原则考试大纲

一、考试目标和要求

“管理原理”课程旨在评估学生熟悉和掌握决策、规划、组织、领导、激励、控制和创新等基本管理功能的理论，并能运用理论解释和分析现象，提出解决管理问题的方法和技巧。

参考教材《管理学原理与方法》(周三多、陈传明主编，复旦大学出版社2018年第7版)，确定本学科入学考试的考核目标和要求。

二、考试范围和要求

一.概述

本模块主要介绍管理的内涵、特点和功能，管理的特点和研究范围，管理的基本思想和理论发展，管理的基本原则和方法，管理的道德和社会责任。

考核知识点:掌握管理的定义、特点和主要职能，管理人员的主要分类和基本技能；科学管理理论、组织管理理论、人际关系管理理论；管理中制度、人本、责任、效益等基本原则的内涵。熟悉经理分类和亚当·斯密的管理思想；道德管理的特征及影响管理伦理的因素：了解管理学、现代管理理论学派、企业管理伦理和社会责任的研究对象和方法，改善企业道德行为的途径，以及法律、行政、经济、教育和技术等管理方法的内容和应用。

二.决策制定

本模块主要介绍决策的基本内涵和方法，规划和规划工作的内涵，规划的编辑方法和实施。

考核知识点:掌握决策的概念和程序，头脑风暴、德尔菲法等定性决策方法，数量、成本、效益等确定性决策方法，期望值、规划程序、滚动规划法的内涵、目标管理法的概念和实施步骤等风险性决策方法。熟悉决策的类型和特点，不确定性下的决策方法等。了解决策的其他基本方法和应用，计划的概念和类型等。

三.组织

本模块主要讲述组织设计、人员配备、组织力量整合、组织变革和组织文化等理论。

考核知识点:掌握常见组织形式的特点和应用，管理人员的选拔和培养方法，组织文化的内涵和构成；熟悉组织的相关概念、组织设计的影响因素、非正式组织的内涵和功能、组织文化变革的趋势和模式等。；了解部门化、集权和分权，人员配备的任务、程序和原则，直线、参谋和委员会的组织形式。

四.领导

本模块主要介绍领导力的内涵和基本理论、激励理论和方法、沟通的内涵和方法等。

考核知识点:掌握领导者的角色和权力构成，激励的含义和意义，马斯洛的需求层次理论、双因素理论等激励理论，沟通的含义、过程和方式等。熟悉领导力的定义、公平理论、期望理论等激励理论，影响沟通障碍的因素及改善途径；了解领导行为理论、权变理论、领导风格和领导艺术，以及激励方法的应用；冲突的原因和谈判策略等。

动词 （verb的缩写）控制

本模块主要介绍控制的内涵、过程和方法。

考核知识点:掌握控制的含义、目标和类型，了解控制的工作流程

不及物动词创新ˌ革新

本模块主要阐述管理创新、企业技术创新和企业组织创新的功能。

考试知识点:掌握创新的功能内涵，熟悉创新的特点、意义和过程。了解创新方法和要求。

三.补充说明

1.考试形式:笔试，闭卷

2.试卷总分:150分

3.试题类型:一般包括选择题、真假题、计算题、综合题、分析题等。

2020年，安徽高考的时间离我们越来越近。准备参加考试的考生必须为考试做好准备。2020年，安徽高考视频课程已经更新，考生可以登录乐贞教育学习。考生也可以在考前多找一些模拟题，考前多尝试一些测试，尽量顺利通过考试。

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