[考试科目]

会计和管理原则

[检查范围]

会计原则:

总则:会计的产生和发展，现代会计发展的标志性事件；会计的基本功能和扩展功能；会计目标的两种代表性观点及实现会计目标的基本过程；我国会计信息质量要求的内涵；会计假设的基本内容和意义；会计的基本方法及其关系；现代会计定义的两个主要观点与会计学科范围。

会计要素:会计要素与会计对象的关系；资产负债的含义和主要特征，按流动性分类的资产负债的具体内容；所有者权益要素的性质和所有者权益的主要内容；收支要素的含义，盈亏的概念，以及收支、费用、亏损的本质区别；利润要素的内涵和基本构成；会计要素与财务报表的内在关系；分析经济业务对会计要素的影响；会计确认基础的作用，权责发生制和收付实现制的含义；采用权责发生制和收付实现制确定一定会计期间的收入和费用；收入支出和资本支出的主要特征；配比原则的基本要求及其与权责发生制的内在关系；会计确认的四个基本标准和会计确认过程；我国基本会计准则规定了五种计量属性及其主要特征。

会计主体、会计科目、会计等式:会计主体、会计要素、会计对象之间的关系，设定会计主体的含义；会计科目的含义和按经济性质分类的具体类别；账户的含义、账户的分类、账户的基本结构和格式、会计科目与账户的关系；会计要素的平等关系及其经济实质；经济业务对基本会计等式影响的类型和基本条件。

复式记账:复式记账产生和发展的基本过程；复式记账的特点；借贷记账的主要特点和借贷记账的记账规则；借贷记账法下账户的性质和基本结构，借贷记账法的记账规则，经济业务对基本会计等式的影响；会计分录的含义、分类及会计分录的正确书写；试算平衡的意义；试算表的具体编辑方法及试算表的局限性；平行记录规则的含义和基本要点。

会计确认和计量的应用:制造企业资本流动的基本过程：投入资本和借入资本的区别，投入资本和短期借入资本的基本核算；外购固定资产原价和外购原材料收购成本的确定，外购固定资产和原材料的基本核算；产品生产成本的构成和产品生产成本的基本核算；商品销售收入确认和商品销售成本结转的基础业务核算；三级利润计算，留存收益的确定；会计方法下期末收入和费用的结转，以及本年度利润的基本核算；利润分配的内容和利润分配的核算。

会计凭证:会计凭证的含义，填制和审核凭证的意义；会计凭证的具体分类；原始凭证的含义和范围、原始凭证的种类以及原始凭证的基本要素；填写原始凭证的基本要求、方式和审核内容；会计凭证的含义、类型和基本要素；填写会计凭证的基本要求和审核内容；会计凭证的传递和保管。

会计账簿:会计账簿的含义和登记会计账簿的意义；会计账簿的具体分类；设置总账、日记账、明细账的外观、页面格式和内容；会计账簿的登记规则；对账的基本内容；三种错账更正方法的适用条件和具体更正方法；真实账户与虚拟账户的区别、账户结算方式与对账单结算方式、销户的具体做法及应注意的问题；不同类型账簿更换的具体要求。

财产检查:财产检查的含义，财产检查的种类；库存现金的库存方法；银行存款的清查方法，编辑银行对账单；两种盘点制度的主要特点，盘点方法和财产检查两种结果的基本会计处理；资产减值的含义。

财务报告:财务报告的内容和分类，财务报告的目标；财务报表列报的基本要求；资产负债表的含义和作用；编辑资产负债表的理论基础；资产负债表的具体编辑和各项目的填列方法；利润表的功能和编辑依据；多步利润表各级利润的确定；利润表的具体编辑和各项目的填列方法；股东权益变动表的结构和内容；编辑现金流量表的意义；现金等价物的特征和现金流量的类型；积极报表的基本内容和现金流量表的补充信息；财务报表附注的主要内容；主要财务报表之间的内部关系。

会计程序:会计程序的含义；不同会计程序的主要区别；记账凭证会计程序的运行步骤；会计程序的特点有科目汇总表和汇总会计凭证。

会计工作组织与会计监督:我国会计准则体系的三个层次：会计法在会计准则体系中的地位和作用；会计准则的作用，我国新会计准则体系的建立和发展；会计机构和会计岗位的设置、会计人员的职责权限、会计职业道德；总会计师制度，会计证考试；会计工作的组织形式和会计制度；会计档案的保管期限、归档、保管和查阅要求。

管理原则:

管理学导论:管理学的定义、管理学的研究对象:管理主体、管理者的基本特征、管理对象、管理对象、环境特征；学科分类、特点、性质和管理的基本原则；管理的基本功能，管理功能的分析；管理体系的结构、运行机制和管理方法的比较。

管理思想的发展:古典管理理论，泰勒的科学管理要点及其贡献，法月尔的管理过程理论及其要点，韦伯的层级组织理论；行为科学理论、梅奥的人际关系管理和霍桑实验及其结论；管理理论丛林的主要流派有社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。管理科学发展的新趋势，人们对西方管理思想认识的发展变化，管理科学研究内容的发展变化。

管理的策划职能:策划工作的含义、类型和步骤，策划工作的基本要求和原则，策划工作的方法和技巧；战略计划管理，管理目标的性质，愿景和使命的含义；战略环境分析的要点和战略选择的基本概念；目标管理的基本思想和方法；各种新的企业资源规划方法；决策理论、概念、类型、原则和决策程序；常用的定性和定量决策分析方法；预测的概念，经济预测的类型，一般预测方法。

管理的组织职能:组织和组织工作的含义，组织工作的基本原则，组织结构的类型；组织结构设计、影响组织结构设计的因素、组织结构设计的目标和任务以及组织设计的原则；管理范围和管理水平，管理范围和组织结构的关系，部门和权力的类型和关系；常见的组织结构形式，线性体系、职能体系、线性职能体系、分工体系、矩阵式组织结构，群体结构和管理特点的优缺点，各种组织形式的作用如何发挥；人员配备的含义和原则、人员配备的基本要求和内容、管理人员的来源、管理人员工作的评价原则、管理人员的培训和发展方法；组织力量的整合，正式组织与非正式组织的概念，组织中直线与员工的作用与关系，委员会的概念。

管理层的领导职能:领导的概念，领导者与管理者的区别，领导工作的本质，领导权力的来源，几种典型的领导理论，领导者的培养和素质，以及一些主要的领导方法和艺术；激励的含义和作用，激励的过程，主要激励理论:需求层次理论，双因素理论，期望理论，常用的激励方法和手段:物质利益激励，社会心理激励，工作激励；沟通的含义和作用，沟通的类型和常用的沟通方式，沟通的障碍和实现有效沟通的途径。

管理的控制功能:控制功能的含义和作用，控制系统的构成(基本要素)，组织运行的基本要求，三种基本控制类型(现场控制、反馈控制、前馈控制)，控制原则和要求；控制标准的含义、定性和定量标准、管理控制的内容、常用的管理控制方法:计划控制、时间控制、数量控制、质量控制、安全控制、人员行为控制、综合控制、预算控制、非预算控制。

管理创新功能:创新功能的内涵及其在管理功能中的作用，创新的特征、类型和内容；技术创新和组织创新的类型，创新过程，创新

原则和创新方法，创新管理的意义。

管理伦理与社会责任:道德、管理伦理、社会责任、社会经济观；影响管理伦理的因素和承担社会责任的依据；用管理伦理和社会责任的主流思想来分析一些企业的当前行为。

[参考书目]

《会计学》袁光达主编。经济科学出版社，2019

《管理原理和方法》(第七版)。周三多主编。复旦大学出版社，2018

管理学(马克思主义理论研究与建筑工程重点教材)。高等教育出版社，2019

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！