乐贞教育：考前来做一套管理学小练习热热身吧

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浏览次数：次发布时间：2021-06-17

专升本管理学小练习

1、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理人员需要的技能是（）

A、诊断技能 B、人际关系技能 C、概念技能 D、技术技能2、对于管理人员来说，一般具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，对其以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A、概念技能、技术技能、人际技能 B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能 D、人际技能、技术技能、概念技能3、美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）A、生理、安全、社交、尊重、自我实现 B、安全、生理、社交、尊重、自我实现C、生理、安全、尊重、社交、自我实现 D、尊重、生理、安全、社交、自我实现

4、玛丽在某快餐厅当了两年的服务员，最近被生为领班。他极想在新的工作岗位取得成功，所以他去征求曾做过领班的一位朋友的意见。这位朋友给他提出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开的和别人交谈，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解整体的组织结构，能解释组织计划和目标，并将自己的想法和建议被上司接受；第三，维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提的建议中哪一点涉及到人际技能？（）

A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一5、“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是，反过来，如果：“三个和尚都很负责，结果也会造成水满为患。”这两种不同的说法表明（）A、管理工作的有效性需要考虑内外环境各部分的整体效应 B、即使管理无方，人多还是比人少好C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D、纵使管理有方，也不应是人多好办事6、在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策（）A、千方百计的降低成本 B、产品差异化 C、集中力量，独占一方 D、以上都可选择7、计划工作的核心是（）A、制定目标 B、决策 C、拟订方案 D、配置资源8、下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反 B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难 D、高耸型组织稳定性高9、泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A、差别计件工资制 B、标准化 C、例外原则 D、计划职能与执行职能相分离10、控制与计划的关系相当紧密，计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）A、前提 B、基础 C、保证 D、结果

答案：1-5 CCAAA 6-10 BBBBC

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