2015年全国自考会展企业战略管理考试大纲第七章

浏览次数:次 发布时间:2022-01-19

第七章会展企业成长战略。

一、学习的目的和要求。

通过本章的学习,学生可以掌握集约增长战略、多元化战略、整合战略、资源外包战略等内生增长模式,以及收购、兼并、战略联盟等合作增长模式,对企业国际化成长有一定的了解。

二、考核知识点和考核目标。

(一)集约化战略和多元化战略(重点)。

记忆:(1)强化策略;

(2)市场渗透;

(3)市场开发;

(4)多元化战略的定义;

(5)同心多样性;

(6)离心多元化;

(7)多元化战略的动机;

硕士:(1)多元化战略的应用;

(2)多元化战略的收益和风险。

(二)整合战略和资源外包战略(重点)。

记忆:(1)整合策略的概念;

(2)整合策略的类型;

(3)资源外包战略的定义;

(4)资源外包战略的好处;

(5)外包战略的风险。

硕士:(1)整合战略的理论基础;

(2)整合策略的应用。

(3)收购、合并和战略联盟(次优先)。

记忆:(1)习得的定义;

(2)合并的定义;

(3)战略联盟的定义;

(四)合并类型;

(5)建立战略联盟的动机;

掌握:(1)习得动机;

(2)战略联盟的形式。

(4)国际化战略(一般)。

了解:(1)国际市场进入模式;

(2)国际化战略的类型。

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