第七章会展项目成本管理。

一、学习的目的和要求。

通过本章的学习，了解和掌握会展项目成本的概念和构成；会展项目成本管理的概念和特点:展览项目的成本估算和预算方法；会展项目成本控制的方法。

二、考核知识点及考核目标和考核目标。

(1)会展项目成本管理概述(概述)。

记忆:(1)会展工程造价的含义；

(2)会展项目成本的构成；

(3)会展工程造价分类。

了解:会展项目成本管理的含义和特点。

(2)展示项目成本估算(一般)。

记住:(1)会展项目成本估算的依据；

(2)会展项目成本估算方法。

理解:展览项目成本估算的结果。

(3)展览项目成本预算(要点)。

记住:展览项目成本预算的基本流程。

理解:会展项目成本预算的主要特点。

(4)会展项目的成本控制(次重点)。

记住:(1)会展项目成本控制的基础；

(2)会展项目成本控制方法。

理解:会展项目成本控制的结果。

(e)挣值管理(一般)。

记忆:(1)挣值管理的三个关键指标；

(2)偏差和性能指标。

了解:(1)挣值管理的起源；

(2)挣值法的其他指标；

(3)用挣值法预测竣工估算。

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2015年全国自考会展项目管理考试大纲汇总。

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