本课程强调与国际运营企业的有效管理相关的一系列战略和运营问题，这是跨国企业面临的特殊挑战。管理和组织:确定适当的结构、制度和风格，以确保有效的管理和控制。评估与国际商业管理相关的关键问题。营销:国际企业在营销产品和服务时面临的关键问题和挑战。运营:国际业务的运营和管理整合了供应链管理、质量保证和控制系统的问题。财务管理:国际业务的关键财务管理需要以下几个方面:融资、现金流管理、投资评估、汇率影响、国内经济政策和管理会计。人力资源管理:国际商务中与人力资源管理相关的问题包括招聘、选拔、培训发展和评价体系。学习本课程后，考生应:了解国际商务中公司结构和控制体系的不同文化和管理风格；确定在国际业务中实现主要业务功能的不同方式；分析特定国际组织结构的优缺点；评估公司使用的方法，以确保国际业务的有效运作。

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