4月份湖北自考会计科目《成本会计》是对常见简答题的总结。希望大家好好备考！

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16、简述固定成本法的优缺点。答:固定成本法的主要优点是在产品成本计算过程中，将产品成本的事前计划、事中控制和事后分析有机结合起来，可以为企业的成本管理提供以下信息:(1)现有生产条件下产品的最低成本(定额成本)；(2)成本差异的原因；(3)降低产品成本的潜力。定额成本法的主要缺点是成本核算工作量大，主要表现在以下几个方面:(1)在生产开始前尽可能准确地估算各种产品的定额；(2)在生产过程中，分别计算中药产品定额成本和分离定额的差异；(3)配额变更的，应计算配额变更的差额。

17、简述定额成本控制的适用范围。答:固定成本法首先应用于生产量大的机械制造企业，然后逐步推广到其他企业。固定成本法是一种加强成本管理和控制的控制方法，是成本核算与成本管理相结合的一种方式。同时，固定成本法计算的对象可以是成品，也可以是半成品。因此，定额成本的核算和控制可以适用于整个企业和一些生产步骤。定额成本控制需要制定定额成本，从而进行成本核算和差异核算。因此，定额成本控制主要适用于定额管理体系相对完善、定额管理基础工作相对较好、产品产量最终确定、消耗定额相对准确稳定的企业。

18、简述成本报告的含义和作用。答:成本报告是根据成本管理的需要和企业日常成本核算数据编制的一种报告文件，反映企业在一定时期内的产品成本和费用，分析企业成本计划和费用预算的执行情况和结果。首先，企业各级管理部门可以利用和分析成本报告，了解企业在一定时期内的产品成本水平和费用支出，以及企业成本计划的执行情况。第二，根据成本报告，可以对企业成本计划的执行情况进行评估和分析。第三，根据成本报告中提供的信息，可以定期评估和考核相关部门和人员在实施成本计划或预算中的绩效和责任，以确保企业成本降低任务的完成。第四，成本报表可以为企业完成降低成本的任务。第五，成本报表提供的实际产品成本费用数据，可以满足企业、车间、部门加强日常成本费用管理的需要，也是企业进行成本预测和决策、编制产品成本计划和各种费用计划、制定产品价格的重要依据。

19、简要描述几种比较分析的形式。答:比较分析是最基本的分析方法。是指通过实际数与基数的对比，揭示实际数与基数的差异，从而了解差距和不足的一种成本分析方法。实际工作中常见的有以下几种形式:(1)将实际指标与成本计划或定额进行比较，可以分析成本计划或定额的完成情况；(2)将实际指标与前期(上一期、去年同期或历史最佳水平)的实际指标进行比较，可以观察企业成本指标的变化，了解企业生产经营的改善情况。(3)将企业的实际指标(或某项技术经济指标)与国内外同行业的先进指标进行对比，可以在更大范围内发现差距，促进企业改善经营管理

20。简述序列替代法的特点和方法。答案:(1)因子替代有一定的顺序。(2)计算程序是串行的。(3)计算条件为假设。(4)将置换后的经济指标与置换前的经济指标进行比较，确定各因素变化的影响程序。

21、简述差代换法的步骤。答:(1)计算各因子的实际数与基数之差。(2)将一个因子的差值乘以函数关系中排列在该因子之前的每个因子的实际个数和该因子之后的每个因子的基数，得到该因子的影响程度。(3)各因素影响值的代数和是综合指标的实际数与基数之差。

22、简述成本控制体系中评估体系的主要内容。答:(1)规定代表责任中心目标的总体尺度。(2)责任中心目标规模的唯一解释方法。(3)规定了绩效评价标准的测量方法。(4)规定采用的预算标准。

23、简述标准成本控制的特点。答:(1)标准成本控制可以加强事前成本控制。(2)标准成本控制可以加强成本控制。(3)标准成本控制可以加强事后成本控制。

24、简要描述标准成本控制程序。答:(1)提前建立各种产品的标准成本。(2)在成本形成过程中，按照标准成本控制支出，揭示实际消耗与标准成本的差异。(3)累计实际成本数据，计算产品实际成本。(4)计算实际产出的标准成本。(5)将标准成本与实际成本进行比较，计算成本差异，分析差异原因，为成本控制提供依据。

25、简述责任中心的特点。答:(1)责任中心是责、权、利相结合的实体。(2)责任中心具备承担责任的条件。(3)责任中心的责任和权利应该是可控的。(4)责任中心有一定的业务和财务收支活动。(5)责任中心的建立应便于责任核算。

26、简述实施作业成本控制的作用。答:(1)有利于成本控制的准确性和科学性。(2)有利于区分各运营中心的职责。(3)有利于加强成本控制。(4)有利于企业总体目标的实现。(5)有利于打破中央集权的经济管理体制。

27、简述质量成本管理的原则。答:(1)建立适当的质量成本。(2)成本记录真实可靠。(3)建立完善的成本核算体系。

28、简述建立质量成本管理组织体系的基本内容。答:(1)建立质量成本管理体系。(2)明确主要部门和人员的职责范围。(3)建立统一协调的工作程序网络。

29、简述产品生命周期成本的意义。答:(1)有助于企业进行定价决策。(2)帮助管理者关注企业的长远和潜在利益。(3)有助于企业分析自身的竞争环境。

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