乐贞教育分享:《管理学》论述练习题及答案

浏览次数:次 发布时间:2021-05-11

论文1

如何理解肝细胞脂肪变性机制中的满足原则,而不是最优原则?

参考答案:首先,要实现最优决策,必须满足以下要求:容易获取所有与决策相关的信息,真正了解所有信息的价值,并以此为基础制定所有可能的方案,从而准确预期每个方案未来的实施结果。然而在现实中,这些条件往往得不到满足。具体而言,组织外部存在的一切都可以在某种程度上直接或间接影响组织的现在和未来,但决策者很难收集反映所有这些情况的信息。对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的。所以决策者只能做出有限数量的方案,决策模拟的未来情况可能与实际的未来情况不同,所以人们对未来的认识并不全面。

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论文2

马斯洛需求层次理论的内容及其对管理的启示?

参考答案:需求层次(马斯洛需求五层次理论)的主要内容:

(1)生理需求:食物、水、住所、性满足等生理需求。

(2)安全需求:保护自己免受身体和情感伤害的需求。

(3)社会需求:友情、爱情、归属、再接受的需求。

(4)尊重需要:内在尊重包括自尊、自主、成就感,外在尊重包括地位、认可、关心。

(5)自我实现需要:成长发展的需要,发挥自己的潜能,实现自己理想的需要。这是一种追求自己能力极限的内在动力。

马斯洛的理论有两个基本论点:

(1)人是有需要的动物,已经满足的需要不能再作为激励;

(2)人的需求是有层次的。只有满足了上一层的需求,上一层的需求才会显示出它们的刺激效果。

根据需求层次理论。

(1)激励员工时,应根据员工的需求给予合理的报酬,报酬必须能够在一定程度上满足员工的需求。首先,管理者要知道员工对工作的要求,也就是要知道员工的需求,然后我们才能确定合适的奖品。

(2)工作目标要有一定的挑战性。人在完成一定的困难任务后,会有一定的成就感,能满足自己对尊重或自我实现的需求。

(3)通过教育和培训增强员工的自我激励能力。员工的积极性和工作热情通常与自身素质密切相关。一般来说,自信心和进取精神越强,就越注重高层次的需求。因此,这样的员工容易激励自己,表现出高昂的士气和工作热情,从而增强自我激励能力,这是管理者激励和引导下属行为的重要手段。


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