专升本管理类试题(培训班专用)(一)

名词解释

1.非正式组织:

2.创新:

3.集权与分权:

4.位置设计:

5.组织文化:

6.管理范围

7.预测

8.目标管理

填写空

1.管理的本质是。

2.经理扮演十个角色，这十个角色可以分为哪三类:、。

3.策划是一种指导性的、科学的管理活动。

4.决策的理论包括、。

5.组织的基本结构形式包括:和。

简答题:

1.简述麦格雷戈的“经济人”观点。

2.简述内部推广的优势。

3.简述管理的特点。

4.非正式组织有哪些积极作用？

5.基于霍桑实验的人际关系理论的主要观点是什么？

6.规划和决策有什么区别和联系？

7.简述管理中维护与创新的辩证关系。

8.简述矩阵式组织结构的优缺点

第四，随笔题:

1.“在不断变化的环境中，普通管理者只能在一段时间内发挥有限的作用。”请根据领导的情境理论对此进行评论，并根据管理学的权变理论分析如何实现良好的管理。

2.双因素理论的内容是什么？管理者如何利用这一理论有效激励员工？

3.结合实际案例分析效果、效率和效益的差异。

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