以下内容摘自武汉轻工业学院管理学科，仅供参考:

靠前章

复习思考问题:

1.什么是管理？管理的基本特征是什么？

2.管理的职能是什么？他们之间是什么关系？

3.管理的两重性是什么？为什么管理具有双重性？研究对偶理论有什么用？

4.管理者应该扮演什么角色？应该具备哪些技能？

5.管理学的研究对象是什么？有哪些研究方法？

五

※& lt；练习2

第二章回顾思考问题:

1.管理理论的发展分为哪些阶段？为什么要这样分？

2.泰勒科学管理理论的核心思想和主要内容是什么？泰勒为什么被称为“科学管理之父”？

3.泰勒的科学管理与当今中国的企业管理有什么关系？试着解释一下。

4.《法月儿》中的“十四条管理原则”的主要内容是什么？法约尔的管理思想和泰勒的管理思想有什么区别？

5.试描述霍桑实验及其对管理实践和理论的贡献。

6.行为科学理论的研究对象和内容是什么？

7.现代管理理论主要包括哪些流派？各派的主要观点是什么？

五

※& lt；练习3

第三章思维问题回顾:

1.什么是「人本管理」？如何实现「人本管理」？

2.什么是系统？系统的基本特征是什么？管理者从系统原理中得到什么启示？

3.如何理解责任原则？责任原则的本质是什么？管理者可以从责任原则中得到什么启示？

五

※& lt；练习4

第四章回顾了思考问题:

1.组织环境和管理环境有什么区别？

2.比如哪些组织受环境影响大，哪些组织受环境影响小？

3.宏观环境和微观环境哪个对企业更重要？为什么？

4.如何确定一个组织的外部环境？

5.一个组织如何正确评估自己的环境？

五

※& lt；练习5

第五章复习思维题:

1.决策的主要特点是什么？

2.为什么要对决策进行分类？

3.有哪些类型的风险决策？

4.如何把握决策的标准？

5.一个好的决策者应该具备哪些基本素质和能力？

6.做决定应该采取哪些步骤？每一步的重点是什么？

7.跟踪决策和一般决策有什么区别？如何看待跟踪决策？

8.如何看待决策在组织管理中的重要作用？

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