专升本《工程项目管理》考试大纲" title="武昌工学院2017年普通专升本《工程项目管理》考试大纲" />

靠前，参考资料

《建设项目管理》，银华主编，机械工业出版社，2010年8月

二、教学内容

靠前章是建设项目管理的基础知识和组织

1.掌握组织的基础知识；

2.掌握建设项目管理组织的相关知识；

3.了解项目管理组织的职能；

4.了解和掌握项目管理的各种组织形式以及每种形式的特点和适用范围；

5.重点了解和掌握项目管理机构的相关模式以及每种模式的特点和适用范围；

6.了解各种模式的设定原则；

7.了解项目经理负责制的相关知识点。

第二章建设项目质量管理

1.能够组织质量计划，制定项目质量计划；

2.运用动态控制原理进行质量控制；

3.掌握质量控制应遵循的程序；

4.掌握质量检验和监控工作；

5.组织应建立纠正和预防措施的程序；

6.总结项目质量管理，提出持续改进的要求。

第三章建设项目进度管理

1.掌握项目进度计划和进度计划的编辑方法；

2.掌握穿越方案和网络方案；

3.制定进度计划并实施措施；

4.按照统计周期的规定，定期进行进度检查；

5.能够在检查进度计划后准备进度报告；

6.掌握进度计划的调整方法和内容。

第四章建设项目成本管理

1.掌握市场价格和生产要素的变化状态，编辑成本计划，确定成本实施目标；

2.能够动态控制成本，实现成本实施目标；

3.了解项目成本核算和工程价格结算；

4.掌握项目成本分析方法；

5.了解项目成本评估并准备成本报告；

第五章安全文明管理

1.了解并制定职业健康安全管理体系；

2.安全技术措施计划的实施；

3.掌握职业健康安全危害和处理安全事故应遵循的程序；

4.掌握环境管理和文明施工应包括的工作；

6.掌握施工现场管理的内容。

第六章建设项目风险管理

1.了解建设项目风险管理的基本概念；

2.理解建立建设项目风险管理目标的重要性和把责任推给人的必要性；

3.实践项目风险管理过程，识别项目存在的风险，掌握项目风险评估的常用方法；

4.熟悉工程项目的风险应对策略；

5.掌握建设工程保险的选择，了解建设工程各方的保险种类。

第七章建设项目合同管理

1.了解建设工程合同的概念、特点和作用；

2.能进行合同分析，能就具体问题和具体事件谈合同目标和合同条款的执行情况；

3.了解合同管理机构，掌握合同规定的义务和权利，学会对整个合同执行过程进行全面的监督、检查、比较和纠正；

4.能够识别合同变更并分析变更对项目的影响；

5.掌握索赔的任务，能够在索赔工作中提取索赔的依据和证据。

第八章建设项目信息管理

1.了解项目管理和项目管理软件的理论和知识体系；

2.学会使用项目管理软件编辑项目进度，形成项目进度、资源和成本报告。

第九章建设项目收尾管理

1 .掌握工程竣工计划的具体内容，掌握竣工验收程序和条件；

2.掌握相关保修事宜；

3.掌握竣工结算和决算的内容，掌握管理评价和总结的内容。

附件

1.2017武昌工学院普通高等学校招生简章

2.武昌工学院2017年普通专升本招生简章:考试科目参考资料

3.武昌理工学院2017年普通专升本招生简章:录取等事宜

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