1.什么是滚动规划法？它的特点是什么？

(1)滚动计划法是定期修订未来计划的方法。这种方法是根据计划的执行情况和环境变化，定期修订未来计划，逐步向前推进，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合。

(2)滚动计划法的特点:一是可以使计划更加切合实际，缩短计划周期，大大提高计划的准确性和可操作性，更好地保证计划的导向作用，提高计划的质量。第二，长期计划、中期计划、短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，保证在环境变化出现一些不平衡时能够及时进行调整，使各阶段的计划基本一致。第三，滚动规划法大大增加了规划的灵活性，在环境剧变的时代尤为重要，可以提高组织的适应性。

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2.计划的组织和实施方法是什么？

(1)滚动规划法。滚动计划是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是根据计划的执行情况和环境变化，定期修订未来计划，逐步向前推进，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合。

(2)网络规划技术。网络计划技术是一种类似于流程图的网络图，它标记了各种活动的关键路径，从而从进度和成本上比较不同行动计划的效果。

(3)目标管理。目标管理是一种有效的管理手段，是一种以工作为中心、以人为本的综合系统管理方法。它的中心思想是使具体的组织目标成为组织每一个成员、每一个层级、每一个部门的方向和激励，同时使其成为评价组织每一个成员、每一个层级、每一个部门绩效的标准，使组织能够有效运行。此外，还有:甘特图、排队论、运筹学方法等。

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