1、一个公司的人事经理把他的范围扩大到包括直属部门的人事问题和对下属的管理监督，这个直属经理很不满意，这说明在公司()

A.缺乏员工责任制b .直线经理眼红

C.员工的活动削弱了直接权力。员工的意见是不可接受的

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2.随着业务规模的扩大，一个公司从七八个人增加到七八十个人。原来七八个人都是公司经理直接指挥，重大问题都是经理说了算。现在人数越来越多，经理发现自己经常很忙，关注这个而忘记那个；而且公司的员工有点散漫，对经理的一些做法不满意。从管理的角度来看，造成这种情况的主要原因大概是()

A.公司员工太多，导致情况复杂

B.公司经理的管理范围太大，无法有效管理员工

C.经理的管理能力有限，导致员工拒绝接受

D.公司管理层太多，管理者无法与员工有效沟通

3.摩西带领以色列人出埃及的时候，有几千人直接被他领着，所以他很忙，没有太多时间睡觉。他岳父建议他把十个人分成一组，十组组成一个小团队，十个团队就是一个大团队。只有大队长是他直接领导的。现在摩西可以好好工作，休息一段时间。这主要适用于管理学原理()。

A.统一指挥原则

C.控制幅度的原则d .分工的原则

4.如果你是总经理，你认为管理范围的大小和管理水平()有什么关系

A.比例b .反比

C.相关d号

5.最近一个企业的总经理发现，信息从基层传到自己身上需要很长时间，而且传到自己身上的信息很大程度上被扭曲了，使得整个企业计划的控制变得复杂，很多下属经理抱怨自己在企业中的地位很小。由此可以推断，该企业出现这种情况的主要组织原因极有可能是()。

A.管理范围小，管理层次多

B.总经理的管理范围太广，无法有效管理企业

C.总经理花在企业管理上的精力太少了

D.企业员工不服从领导，工作部门努力工作

参考答案:C B B B A

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