今天小编为大家整理了管理练习，如果你很快就能参加考试，我希望你能坚持下去。加油，胜利属于你！

专升本管理学练习题及参考答案，加油练习吧！" title="广东专升本管理学练习题及参考答案，加油练习吧！" />

1、在决策中，有多个自然状态，决策者不知道哪个自然状态会发生，但可以知道有多少种自然状态和每个自然状态的概率，这种决策属于()

一、定性决策

确定性决策

C.基于风险的决策

D.不确定型决策

2.线性功能系统结构和矩阵系统结构的主要区别是()

A.建立了多少不同的机构

b、机构之间的横向沟通关系不同

c、领导权不同

基层领导有不同的职责

3.以下哪种控制方法()是指“治病不如防病，防病不如注重卫生”

一、前馈控制

B.地面控制

C.反馈控制

D.结果控制

4.情景理论将下属的成熟度作为领导者选择正确领导风格的重要依据。领导者既提供引导行为又提供支持行为的领导风格称为()

一、促销(高任务-高关系)

b、指令(高任务-低关系)

C.参与度(低任务-高关系)

d授权(低任务-低关系)

5.以下组织结构中权力下放程度最高的是()

一、直线系统

B.除法系统

直线员工制

D.线性功能系统

6.以下哪个理论是“我一出生就讨厌工作”()

一、X理论

b，Y理论

c，z理论

d，超Y理论

7.权力下放主要通过两种方式实现，即授权和()

A.部门的细分

二、系统分权

不止一个人

D.权力的简化

8.即使发现财物丢失，也不允许搜查最符合()的被雇客人

一、功利主义的道德观

b、精神权利

公平理论与道德

四、全面的社会契约道德

9、盈亏平衡分析法用于研究以下哪几个量之间的关系()

A.产出、价格和收入

B.产量、利润和销售量

C.产出、成本和利润

D.产量、成本和价格

10.纺织印染厂原本只为服装厂把坯布印成各种颜色的花布。现在纺织印染厂和服装加工厂联合生产服装，属于()为纺织印染厂

一、前向整合

B.逆向整合

C.横向一体化

D.混合集成

11.()是最高的控制状态。

A.直接控制前馈控制过程控制反馈控制

12.在现代管理理论中，注重定量分析，强调利用数学模型解决决策问题，以寻求科学精确的决策，这个学派是()

A.决策理论学校b .行为科学学校c .管理科学学校d .系统管理学校

13.企业生产一种产品，固定总成本10万元，单位产品变动成本10元，产品销售单价15元。其盈亏平衡点的产量为()

A.10，000件B. 2，000件C.1.5 15，000件D.2.5 2，500件

14.现实生活中，从下属到上级存在“报喜不报忧”的现象。从传播学分析，这在垂直传播中属于()

A.焦虑b .扭曲c .夸张d .过滤

15.关于管理层和领导层之间的关系，以下哪一项陈述是正确的()

A.这两个是同一个概念，但是从不同的角度讨论

B.领导的内涵大于管理，管理是领导的一部分

C.管理的内涵大于领导，领导是管理的职能

D.两者拥有相同的权力基础

16.彼得德鲁克说，如果你懂管理理论但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你就不是一个有效的管理者；另一方面，如果你有管理技能和能力，但没有管理理论，充其量也只是个技术员。这句话说明了()

A.充分掌握管理理论是成为一名有效管理者的前提

B.管理工作是否有效，不在于掌握管理理论。

C.有效的管理者不仅要掌握管理理论，还要有管理技术和管理工具的应用能力

D.有效的管理者应该注重管理技术和工具的应用能力

17.当管理者面对复杂的环境因素时，必须尽快充分了解和熟悉环境，这样才能有效地适应环境和()

A.组织变革b .减少环境变化c .保持组织和稳定d .促进环境变化

18.一个公司有36名员工，假设管理范围是6人，公司的管理人员应该是()，管理水平是()

A.7人，B.6人三楼，C.7人三楼，D.6人二楼，2层

19.下列哪个理论最能解释“物以类聚”的现象

A.X—Y理论b .非正式组织理论c .需求层次理论d .系统管理理论

20.以下哪项陈述不能反映集团参与式管理的情况()

A.大家划着开着大船b .一个英雄三个帮派c .三个和尚没水喝d .十根筷子不断断

[参考答案]

1.C 2、B 3、A 4、A 5、B 6、A 7、B 8、B 9、C 10、A11.B 12、C 13、B 14、D 15、C 16、C 17、C 18、D 19、B 20。C

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