自学需要我们多练习真题。今天小编为您带来2018年10月自学管理原理考试的真题。记得收藏~

一、单项选择题:本大题共15道小题，每道小题1分，共15分。

1.某汽车公司生产车间工作组负责人是

A.基层管理者

B.中层管理人员

D.综合经理

C.高层管理

2.科学管理理论认为，工人的“合理日工作量”必须通过对工作时间和运动的研究来确定。这是以下哪个原则？

A.标准化原则

B.职能管理原则

C.劳动定额原则

D.例外原则

3.“成为商用电脑和商用电脑服务器的最佳供应商”，企业体现在这一表述中

A.企业家精神

B.企业使命

C.商业道德

D.企业系统

4.管理伦理必然会随着管理的变化和发展而改变其内容和形式，这反映了管理伦理

A.普遍性

B.特殊性

C.变异性

D.社会启蒙

5.提出决策“满意度标准”的学者有

A.泰勒

B.韦伯

C.西蒙

D.马斯洛（名字）

6.以下哪项计划是为经常性业务制定的？

A.目标

B.程序

C.计划过程

D.预算

天华公司计划明年实现销售收入170万元，利润率3.5%。此计划类型属于

A.短期计划

B.中期计划

C.长期规划

D.战略计划

8.宏达机械有限公司是一家主要从事机床制造和销售的企业。目前公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。公司的部门是

A.职能部门

B.产品部门

C.区域部门

D.工艺部门

9.矩阵式组织结构的主要缺点是爷爷在天上很安静，气用完的岛气只能升我的旗

A.不利于相互协调

B.多领导导致下属不知所措

C.不利于培养人才

D.不利于新项目的开发

10.根据工作要求，选择具有相应知识和能力的人员，这在人员配备上体现了哪一个原则？

A.选择人是有原因的

B.原因适用性

C.动平衡

D.有选择性

11.以下不属于组织变革的过程是

A.解冻

B.变化

C.再冷冻

D.熔化

12.领导风格应该根据领导、领导和他所处环境的不同而改变。这是以下哪个理论？

A.领导特质理论

B.人性假设

C.领导风格理论

D.领导权变理论

13.小李和小张在公司同一个部门工作，业绩相同。去年小李拿到了5000元的年终奖，他很开心。不经意间，小李得知小张的年终奖是8000元。那个房间里的小李从快乐变成了怀疑和不满，反过来影响了他的工作态度。以下哪种理论可以解释这种现象？

A.预期理论

B.公平理论

C.归因理论

D.强化理论

14.如果一条消息在高层管理中的准确率是100%，那么经过五级传递后，可能只有20%的准确率留在信息接收者手中。信息交流的这个障碍来自于

A.过多的信息

B.组织文化

C.社会环境

D.组织结构

15.控制的范围、程度、频率要恰到好处，防止控制过度或控制不足，这体现了哪种控制原则？

A.及时性原则

B.相称原则

C.聚焦原理

D.灵活性原则

二.选择题:本大题共5道小题，每道小题2分，共10分。

至少有两项符合题目要求。请选择它们。错选、多选、少选都没有分数。

16.常用的不确定性决策方法包括

A.悲观决策方法

B.乐观决策方法

C.折衷决策方法

D.最大和最小后悔值法

E.等概率方法

17.规划方法和技术包括

A.目标管理

B.名义群论

C.甘特图表

D.盈亏平衡法

E.滚动计划方法

18.组织变革可以是某一方面的变革，也可以是全方位的变革。一般来说，组织变革

A.人事变动

B.结构变化

C.科学技术进步

D.组织文化变革

E.环境变化

19.在领导生命周期理论中，领导风格的类型包括人的真实、会议和吃饭。

A.自由放任主义

B.命令类型

C.说服型

D.参与型

E.授权类型

20.组织中最常用的语言沟通方法有

口头交流

B.学习论文交流

电子维度通信

D空之间的距离

E.身体运动

三.真或假。本题目5小项，每项3分，共15分。

21.“法月儿跳板”是一种将层级制与横向信息交流相结合的“跳板”。

22.技术环境属于企业的特定环境。

23.目标管理的基本精神是自我管理。

24.鉴于一个组织的规模，管理水平和管理范围之间存在比例关系。

25.根据赫尔茨贝格的双因素理论，工资是激励因素。

四.简答题:本大题共4道小题，每道小题5分，共20分。

26.如何理解管理的概念？

27.组织设计的影响因素有哪些？

28.简述勒温的三种基本领导风格。

29.简单描述一下沟通的原则。

动词 （verb的缩写）作文题目:这个题目10分。

30.讨论决策的影响因素。

第六，案例分析题:

31.案例:

食品安全一直是社会管理的热点问题。2004年5月，某市数百名儿童因食用劣质奶粉出现营养不良综合征，其中13名儿童死于并发症。事件发生后，一些省市也检测出类似劣质奶粉。有关部门对事件展开了详细调查，并严肃处理了事件责任人。还有一些类似的事件，比如假酒、假药、毒米、毒米等，由此可见假冒伪劣商品就在我们身边。针对这种情况，仅靠行政和法律强制手段，很难杜绝企业生产假冒伪劣商品。要加强媒体和社会监督机构的有效监督，企业更要增强管理道德和社会责任意识，加强自律，从根本上消除假冒伪劣商品存在的土壤，确保人民生命安全。

问题:

(1)什么是企业社会责任？社会责任的具体表现是什么？

(2)谈谈你对企业社会责任的看法。

32.案例:

李红今年40岁。回顾十几年的奋斗历程，他感叹自己早年的艰苦自强的日子。当初李红没有稳定的工作就成家立业，妻子还在待业中。他们只有父母留下的破旧平房，经常为生计发愁。后来，李在一家企业找到了一份全国性的工作。由于工作努力，业绩突出，很快被提升为科长、车间主任。两年前，李红被任命为公司生产部经理，工资收入可观。他为自己的成就感到骄傲。由于市场竞争加剧，李红工作的公司缺乏应有的竞争力，导致效率下降。作为生产部门的经理，李红最近进行了深入的市场调研，对生产和销售情况进行了详细的分析，并在此基础上提出了一些切实可行的解决方案，如改变目前的组织模式，使各职能部门能够把产品的生产、销售和R&D作为一个整体来考虑，增强企业的活力和创新能力，通过开发新产品来提高企业的竞争力。但这些都没有得到公司领导的认可，很大程度上影响了他的工作积极性。李红开始觉得自己在公司被忽略了，在考虑是否应该“跳槽”。

问题:

(1)什么是需求层次理论？请用这个理论来分析李红的个人需求。

(2)作为管理者，你认为李红应该如何被激励？

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