2022怀化学院湖南专升本《物流经济学》科目考试大纲

浏览次数:次 发布时间:2022-07-05

2022怀化学院专升本《物流经济学》科目考试大纲已发布!主要包括考试范围部分。由专升本网整理,以下是具体内容:

怀化学院专升本《物流经济学》科目考试大纲

科目名称:物流经济学

适用专业:怀化学院商学院物流管理专业

考试教材:《物流经济学》(第二版),舒辉主编,机械工业出版社

考试时间:120分钟

总  分:100分

本课程是物流管理类专业的必修课,是物流学和经济学的交叉,其本质是经济学,是以物流为研究对象的经济学,它是主要研究物流活动中如何遵循经济规律,依据经济目标而对物流行为进行优化的学科。 物流经济学具有一般经济学的特点,即最佳配置有限的经济资源以取得最佳的经济效果。对于物流经济学而言,研究的是实施物流活动所必需的物流资源包括人、财、物的合理配置,从而取得最佳的物流经济效果。 考试内容以舒辉,物流经济学第二版为主,包含学习章节和课后习题。

第一章 物流经济学概论

主要内容:

1.熟悉物流概念的演变2.了解物流活动的演化3.理解物流的经济价值4.掌握和理解物流研究对象及特点。

学习重点:

物流的概念的演变;物流活动的演化(萌芽阶段、成长阶段、扩张阶段和成熟阶段),物流的效应增值(时间效应、风险效应、形质效应、品种效应、批量效应、信息效用、空间效用),物流的经济价值,物流经济学研究对象及特点。

本章(或本单元)考核要点:

物流经济学含义,物流的效应增值,物流的经济价值

第二章 物流经济分析的基本方法

主要内容:

1.了解物流的时间价值、物流的空间价值;2.理解资金时间价值、时机价值、时间协调价值; 3.熟悉回收期法、差量分析法、贡献毛益分析法、本量利分析法; 4.掌握净现值法、现值指数法、内部收益率法、变异系数法、决策树法。

学习重点:

为什么要进行投资决策;利息与利率;影响资金时间价值的因素;净现值法;现值指数法;内部收益率法;回收期法。差量分析法、贡献毛益分析法、本量利分析法计算及例题。三种物流风险决策分析方法:变异系数法、决策树法、不确定型决策分析方法。

本章考核要点:

物流投资决策、经营决策、风险决策的各种方法,方法的名词解释、方法步骤以及课本的计算题例题和作业题。

第三章 物流的空间效益分析

主要内容:

1.了解空间效益产生的原因、内涵,理解空间效益的度量。2.理解与物流的空间效益相关的收益和成本。

学习重点:

空间效益的内涵,空间效益的主要内容(基于分散生产所创造的空间效益、基于集中生产所创造的空间效益,基于中间集散地所创造的空间效益,基于弥合生产需求所创造的空间效益),空间效益的实现方式及方法。

本章考核要点:

物流的空间效益主要内容及实现方式。

第四章 物流的时间效益分析

主要内容:

1.了解时间效益的概念,理解资金的时间效益。2.理解时机效益和时间协调效益的功能。

学习重点:

物流时间效益的内涵,其主要包括缩短时间所创造的效益、延长时间所创造的效益、错位时间效益、JIT效益和利用时间生产所创造的时间效益。时机是时间和机会的统一体。以及时间协调效益。

本章考核要点:

物流的时间价值及挖掘途径,时机效益和时间协调价值

第五章 物流市场的需求与供给

主要内容:

1.掌握物流市场的需求与供给的基本概念、影响因素;2.掌握物流市场需求分析、物流供给分析的内容;3.熟悉物流市场需求分析的指标;4.理解物流服务供给与需求均衡的形成及其互动关系;5.了解物流供给价格弹性与物流需求价格弹性。

学习重点:

物流需求及其特性(派生性;复杂性;不平衡性;时效性;化解性;弹性小);物流需求的影响因素;物流市场需求分析;物流市场需求结构分析;物流市场需求分析指标。物流供给及特性;物流供给的影响因素;物流供给主体;物流供给的弹性分析。

本章考核要点:

物流供给与需求的特点以及影响因素,物流市场需求的指标体系,价格弹性。

第六章 物流服务与物流效率

主要内容:

1.掌握物流服务的内涵2.熟悉物流服务的内容3.理解物流效率的含义4.理解物流服务和物流效率的关系

学习重点:

物流服务的概念;物流服务的内涵;物流服务内容;物流企业的增值服务。物流效率的内涵;物流效率的含义。物流服务与成本的关系;提高物流效率的途径(运输合理化;仓储合理化;装卸搬运合理化;包装合理化)

本章考核要点:

物流服务的特点,物流服务和物流效率的定义以及他们之间的关系,提高物流效率的途径,物流增值服务。

第七章 物流成本分析与控制

主要内容:

1.了解物流成本的含义。2.熟悉社会物流成本、物流企业物流成本、货主企业物流成本的含义和内容。3.掌握物流成本控制框架及基本构成。

学习重点:

物流环节成本的构成、企业物流成本的构成 ,作业成本法

本章考核要点:

物流成本的构成,作业成本法的优点

第八章 物流创新效益分析

主要内容:

1.了解物流创新的内涵。2.理解并掌握物流创新的实现方式。

学习重点:

物流创新是指在物流活动中,引入新的经营管理理念,实施新的经营管理方法,运用新的科学技术手段,对物流管理和物流运营过程进行改造和革新,从而全面提高物流活动的效率。其实现方式包括:理念创新、服务创新和物流技术创新。

本章考核要点:

物流创新的内涵及实现方式。

第九章 物流绩效评价

主要内容:

物流绩效评价内涵及指标,比较几种物流绩效评价方法。

本章考核要点:

物流绩效评价内涵,几种物流绩效评价指标的优缺点。

第十章 采购经济分析

主要内容:

1.了解采购的重要性2.理解常见的四种采购模型3.熟悉采购的流程、供应商选择的步骤4.掌握供应商评价因素及其指标。

学习重点:

采购的概念;采购的重要性;采购流程。定量采购模型;定期采购模型,几种常见的EOQ模型及其扩展。采购战略决策的含义及特点;影响企业采购战略决策的要素;采购战略决策的程序;供应商选择与评估。

本章考核要点:

采购的重要性,EOQ,四种采购模型和采购决策

第十一章 运输经济分析

主要内容:

1.了解运输的概念、功能、运输业的特点;2.掌握运输价格与成本,运输合理化;3.掌握五种运输方式的技术经济分析。

学习重点:

运输概述及五大运输方式(铁路、公路、水路、航空和管道)。运输成本(固定成本、可变成本、联合成本、边际成本和平均成本)及其影响因素(产品特征、规模、运距、运载率、市场因素);运输价格运输合理化的影响因素(距离、环节、工具、时间和费用),运输合理化的措施;运输方式选择。

本章考核要点:

五种运输方式的优缺点、运输合理化

第十二章 库存经济分析

主要内容:

1.了解库存的概念、作用、弊端、库存控制任务、供应链管理环境下的库存决策的问题;2.理解库存控制的重要性、供应链中的需求变异放大原理、供应链上的不确定性表现形式及来源;3.熟悉供应链管理库存管理策略VMI、JMI。

学习重点:

库存的概念类型;持有库存的利弊分析;库存成本构成。ABC库存管理方法;CVA库存管理法;JIT库存管理方法(基本构成要素);供应链下联合库存管理。

本章考核要点:

库存成本以及几种库存管理方法的内涵及优缺点。

第十三章 物流设备经济分析

主要内容:

1.掌握物流设备的概念及分类2.掌握各类物流设备寿命的概念3.熟悉物流设备更新的原则和技术经济分析方法4.熟悉物流设备大修的经济评价方法。

重点内容:

物流设备的磨损(有形磨损和无形磨损)及其补偿方法(维修、改造、设备更换);设备更新机技术经济分析(投资利润率法,现值法,费用比较法)。物流设备大修的有关概念;大修的经济决策条件;大修的经济评价。

本章考核要点:

有形磨损和无形磨损的概念,物流设备磨损及补偿。

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