2022吉首大学专升本《管理学原理》考试大纲已经公布,主要包括课程编号、课程类别、课程考核的要求与知识点、教材和参考书、课程考核实施要求,更多考试大纲内容可点击查看"湖南专升本考试科目"栏目。
《管理学原理》课程考核大纲
一、课程类别:管理类专业专升本课程
二、编写说明
1.本考核大纲参考邢以群的教材《管理学》(第五版)进行编写。
2.本大纲适用于吉首大学所有管理类专业《管理学原理》专升本考试。
三、课程考核的要求与知识点
第一章管理与管理学
1.识记:(1)管理的概念;(2)管理的职能。
2.理解:(1)明茨伯格的管理者角色理论;(2)管理者的素质与技能;(3)管理的自然属性;(4)管理的社会属性。
3.运用:(1)人类活动的特点;(2)管理的必要性;(3)管理学的研究对象;(4)管理学的研究方法。
第二章管理理论的演进
1.识记:(1)企业再造理论;(2)学习型组织;(3)企业文化理论。
2.理解:(1)早期倡导者;(2)霍桑实验;(3)迈克尔.波特的竞争战略理论;(4)管理学发展史概论;(5)早期管理思想及管理理论萌芽。
3.运用:(1)泰勒的科学管理原理;(2)法约尔和韦伯:一般行政管理理论;(3)人际关系理论;(4)管理理论丛林;(5)运用科学管理理论和人际关系理论进行案例分析。
第三章计划职能概述
1.识记:(1)什么是计划;(2)计划的作用;(3)计划的内容;(4)计划的性质;(5)预测的含义与作用。
2.理解:(1)使命;(2)愿景;(3)使命、愿景、价值观的作用;(4)目标;(5)选择预测方法考虑的因素。
3.运用:(1)目标管理;(2)预测的方法。
第四章战略
1.识记:(1)什么是战略管理;(2)战略管理的过程。
2.理解:(1)整体层次的战略;(2)事业层战略;(3)职能层战略。
3.运用:(1)外部环境分析;(2)内部环境分析。
第五章决策
1.识记:(1)决策的概念;(2)决策的步骤。
2.理解:(1)决策中的两类问题;(2)决策与管理;(3)群体决策。
3.运用:(1)影响决策的各种因素;(2)决策的类型;(3)决策的方法。
第六章组织职能概述
1.识记:(1)组织职能的含义与过程;(2)管理宽度与管理层次的含义。
2.理解:(1)组织中的职位设计。
3.运用:管理宽度与管理层次的实践
第七章部门划分与组织结构的类型
1.识记:(1)团队的类型与特点;(2)委员会的含义。
2.理解:(1)部门划分;(2)典型的组织结构类型;(2)委员会管理。
3.运用:影响组织结构选择的因素。
第八章组织中的职权配置
1.识记:(1)权力、职权与指挥链;(2)授权。
2.理解:(1)分权和集权;(2)组织成员的活性化。
3.运用:职权的分化——直线与参谋。
第九章人力资源管理
1.识记:人力资源管理的含义及过程。
2.理解:(1)人员的选拨;(2)人员的考评。
3.运用:人员的培训与发展。
第十章组织变革
1.识记:组织变革概述。
2.理解:面向过程的组织变革。
3.运用:(1)影响组织变革的动因和内容;(2)组织变革的过程与程序。
第十一章领导
1.识记:(1)领导的含义;(2)领导工作的职能。
2.理解:(1)领导四分图理论;(2)管理方格理论;(3)领导的权变理论。
3.运用:(1)领导方式理论;(2)领导权变理论。(3)运用领导理论分析案例。
第十二章沟通
1.识记:(1)沟通的含义;(2)沟通的过程;(3)沟通的类型。
2.理解:(1)有效信息沟通中的障碍;(2)有效信息沟通的原则;(3)有效信息沟通的技巧。
3.运用:在管理沟通案例模拟中运用沟通技巧。
第十三章激励理论
1.识记:(1)马斯洛需要层次理论内容;(2)双因素理论的内容;(3)期望理论的内容;(4)强化理论的内容。
2.理解:(1)人性假设;(2)各种激励理论的区别及联系。
3.运用:运用马斯洛需要层次理论、双因素理论、期望理论和强化理论分析案例。
第十四章控制
1.识记:(1)控制工作的含义;(2)控制工作的类型。
2.理解:(1)控制工作的地位及步骤;(2)控制工作的原理。
3.运用:(1)预算控制;(2)非预算控制。
四、课程考核实施要求
1.考核方式
本考核大纲为吉首大学所有管理类专业专升本学生所用,考核方式为闭卷考试。
2.考试命题
(1)本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容。
(2)试题对不同能力层次要求的比例为:识记的占25%,理解约占35%,运用约占40%。
(3)试卷中不同难易度试题的比例为:较易占25%,中等占55%,较难占20%。
(4)本课程考试试题类型有选择题、名词解释、简答题和论述题(或案例分析题)等四种形式。
3.课程考核成绩评定
考试卷面成绩即为本课程成绩。
四、教材及参考书
1.教材:邢以群.《管理学》(第五版)[M].杭州:浙江大学出版社,2019。
2.参考书目:陈传明等,《管理学》(马工程教材)[M].北京:高等教育出版社,2019。
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