管理是专业课中的一个难点。学好管理，要注意一定的技巧。如果只是埋头复习，是无法掌握管理的知识点的，所以只有找到正确的学习方法才能掌握考点的知识。今天，乐贞。分享从河南学院到大学的管理要点，供朋友参考。

一，学科特点

与大学的管理学原理课程相比，前者更倾向于以理解记忆为主，调查的内容相对基础。然而，近年来，一些问题已经开始接近理解。案例分析中的标准答案是字数由少变多，但总的来说，从学院到大学的管理以记忆为主，知识点分布也很清晰。

二、试题及分数分布

单项选择题2分/题，共30题；1分/题，共10题；填写空 1分/题，共10题；简答题6分/题，共5题；12分/题目，共2题；案例分析8分/题，共2题。

第三，复习方法

时间充裕的情况下，再读一遍课本；看老师讲过的重要考点；对老师总结的知识体系和框架以及所有知识中规律相似的部分进行分类学习，掌握它们之间的内在联系，对解决大问题有很大帮助；管理知识繁多而复杂，每个知识点都必须记忆清楚，每门学科都要建立知识体系。在老师的指导下，你的学习会事半功倍。

专升本管理学.jpg" alt=""/>

第四，释放知识点

1、管理与经营(约5分)

管理学的形成和发展历史呈现六个阶段；古典管理理论最早出现。科学管理理论——泰勒(标志着管理学的形成和发展，是一个象征性的人物)；管理过程理论——法约尔:理想的行政组织体系——马克斯·韦伯；

2、决策与规划(约占30分)

管理的五个基本职能:规划、组织、人员配备、领导和控制

3.机构(约占55分)

这个知识点往往分为单项选择、判断、讨论、案例分析三种。特点:重点多，难度大

组织章节包含的知识点有:组织工作概述、组织结构的设计和类型、组织中的权力分配、组织变革和组织文化。其中，组织结构的设计和类型是考试的难点。六种基本组织结构类型包括:线性组织结构、职能组织结构、线性职能组织结构、事业部组织结构、矩阵结构、多维三维组织结构。组织内部有三种权力:直接权力、员工权力和职能权力。这三点看似简单，但大多数学生并不知道它们之间的内在联系。而且从学生的交流中，我们知道光看书是不能真正理解的，有局限性。学生把主要精力和时间放在考试的重点和难点上，认真复习，备考。考高分不是问题。注:人员配置被概括为组织的一部分。

4.领导力(约35分)领导力理论是关键。大问题中，不仅仅是一个知识点的掌握，更是几个知识点的融合。所以，对于两个看似不相关的知识点来说，梳理整个知识体系，找到它们的内在联系是非常重要的。而且，在构建知识体系之前，必须先了解知识点。另一个关键知识点:激励理论。知识点多，不易理解。考试中不仅有大题，还有选择题、判断题、填空题空。需要重点关注。

5.控制(约占10分)

以上是河南学院管理要点分享。希望考生在备考期间掌握复习方法，提高复习效率。

备考期间有乐贞在线课程，让你备考更顺利。了解在线课程。请戳细节。”“河南特别推广辅导。"

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！