2021年，甘肃大专生考试还没到。考生要想考个好成绩，就要好好备考。下面乐贞老师整理了甘肃专升本对大学考试专业课《管理学》的模拟试题和参考答案，考生可以在考前仔细查看。

一、填写空题(每空1分，共20分)

1.决策理论学派的代表西蒙认为管理是_ _ _ _ _

2.目前，人们普遍认为管理的职能包括四个基本职能:规划、组织和管理。

3.科学管理之父泰勒研究了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。

4.分段是指组织结构的建立。

5.领导的职责和职能主要体现在两个方面:_ _ _ _ _ _和_ _ _ _ _。

6.上级可以给下级分配或委派_ _ _ _ _ _，但他的职责是绝对的，不能推卸。

7.仅当预期值为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

8.组织变革的阻力来自三个方面:_ _ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _和_ _ _ _。

9.影响权力影响力的主要因素是传统观念，_ _ _ _ _和资历。

10.根据生产任务的重复程度和工作的专业化程度，生产类型可分为_ _ _ _ _ _、_ _ _ _ _ _和_ _ _ _ _ _。

二、选择题(每题2分，共50分)

1、()也可以称为“数字”计划

计划b计划c预算d目标

2.()既是计划工作的终点，也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动的结果

目的b目标c任务d预算

3.短期计划实施中灵活选择的范围较小，()是最基本最重要的要求。

a、制定准确，b、实施有效，c、设计全面，d、明确目标

4、控制活动应()

a与计划工作同时进行，b在计划工作之前进行

c在计划工作之后进行，D与计划工作相结合

5.兰德公司和杜邦化学公司联合提出()

关键路线法b计划评估和审查技术

随机网络仿真技术三维图表系统方法

6.产品单价50元，单位变动成本35元，边际贡献率为

A.41% B.59% C.30% D.70%

7、管理水平和管理范围之间

A.比例关系b .反比关系c .无关d .曲线相关

8.在以下人员中，他们的管理工作在总工作量中所占的比例最高

A.教师b .教研组长c .系主任d .校长

9、基于风险的决策是最常用的方法

A.决策树方法b .最小最大损益值法

C.极小极大损益值法

10、严格控制所属

A.反馈控制

C.事后控制

11、为了应对各种环境条件的变化，确保控制的有效性，应遵循控制

A.有效性原则

C.灵活性原则经济原则

12、传统组织理论认为，权力的行使是为了

A.工作需要b .协调人际关系

C.充分发挥人的积极性d .协调好与外部环境的关系

13、下列属于质量控制标准的项目是

A.b .服务质量

C.价值标准时间标准

14、权力位于组织团体的领导风格中

A.专制型b .放任型

C.专制型d .民主型

15.基于风险的决策和不确定条件下的决策的主要区别在于它是否存在

A.明确的决策目标

C.两种或多种自然状态d .每种已知自然状态的概率

16、以下属于激励因素的有

A.薪资b .晋升c .住房d .养老保险

17、如果你在预算上花费太多的时间、精力、金钱，会使预算成为负担，人们把预算工作中的这种常见错误称为

A.误用手段作为目标b .预算太复杂太详细

C.预算基础不足

18、集权政策，分权组织形式是

A.单线制b .多线制c .除法制d .矩阵制

19.一个组织所在地的社会氛围属于这个组织

A.一般环境因素

C.企业组织文化

20.入学考试和体检属于

A.事前控制

C.过程控制

21.有些人对权力和地位的追求是在人的需求层次上的

A.第二层的需要第三层的需要

C.第四层次的需求

22、企业的规章制度属于

A.预防控制的范畴。纠正控制的范畴

C.过程控制的范畴反馈控制的范畴

23、如果管理人员受过良好的培训，有较强的独立工作能力和丰富的工作经验，那么

A.管理范围要缩小。管理范围可以扩大

C.管理水平可以提高。管理人员应该增加

24、如果一个组织中上下左右之间的沟通是迅速、敏捷和正确的，你可以

A.缩小管理范围b .增加管理范围

C.提高管理水平d .增加管理人员

25、决策权集中在组织领导上，下属部门和机构的一切行动都服从指挥，这叫做

A.权力集中b .权力分散c .未经授权的权力分散d .权力分散

三.真假题(这个大题有5个小题，每题2分，共10分)

1.管理研究的对象是如何实现组织目标。( )

2.外部招聘比内部招聘的选择范围更广，所以总能找到更好的人才。( )

3.不确定条件下的决策不存在单一的正确决策结果。( )

4.组织目标具有差异性、层次性、多元性和经济性的特征。( )

5.制度原则要求首先把管理对象当成个体，然后才是制度。( )

四、简答题(本题有5道小题，每道小题6分，共30分)

1.组织设计应该遵循哪些原则？

2.简述泰勒科学管理理论的主要观点。

3.简述管理思想的发展阶段。

4.简述分制的特点和优缺点。

5.简述马斯洛的需求层次理论。

五、名词解释题(本题共5题，每小题4分，共20分)

1.控制:

2.人际交往能力:

3.管理范围:

4.目标:

5.指数平滑法:

第六，作文题(共20分)

浅谈如何结合实际构建组织文化？

参考答案:

一、填写空

1.决策制定

3.生理学

劳动生产率

8.个人

组

领导者

10.批量生产

批量生产

单件小批量生产

二、选择题

1—5

CBBAA

三.真假问题

2.错误的

5.错误的

四、简答题

3.答:传统经验管理阶段、科学管理阶段、经典组织管理阶段、人际关系与行为科学阶段、现代管理阶段(每个重点1分)

4.答:特点(1分):决策集中，管理分散。按产品或地区划分，这是独立核算的利润中心。优势(2分):有利于高层领导从事战略工作，充分发挥事业部负责人的积极性，培养综合管理人才，发展产品专业化、系列化。缺点(2分):本位主义影响跨部门合作沟通，不利于员工全面了解企业情况。

5.答:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求(每点1分，需拓展)

第五，名词解释题

4、组织在一定时期内通过努力达到理想状态或预期结果，这包括组织的宗旨、任务、具体目标项目和指标，以及时限指标。

5.是用一个平滑系数来调整实际数字，反映数据的短期影响，预测下一期的方法。

不及物动词作文问题

要点:组织文化的概念(4分)，组织文化的层次和内容(4分)，要点(每点1分，共5分):明确指导思想，树立价值观，形成独特风格，以身作则，示范英雄，强化仪式，注意网络文化的影响。结合实际(7分)，重点应该是讲领导自身的形象塑造。

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