为了帮助准备参加2021年高考的考生取得优异的成绩，下面乐贞老师为考生整理了管理练习和分析，请认真核对。

1.管理的核心是以人为本，主要是因为()

A.管理的载体是组织

B.人是最重要的资源

C.追求结果的管理工作的有效性

D.管理范围和管理水平的影响

2.以下不属于管理功能的是()

A.决策和规划

B.组织

C.运作

D.控制

3.一般认为，管理过程学派的创始人是()

A.法月儿

B.泰勒

C.韦伯

D.德鲁克

4.企业高级管理层授权下级管理人员处理一般日常事务，而他们只保留例外和重要事项的决策和监督权，这是泰勒()提出的

A.劳动定额原则

B.心理革命

C.职能领班制度

D.例外原则

5.下列行为中，不属于企业承担社会责任的是()

A.扶贫

B.积极参与节能产品的研发

C.追求企业利益最大化

D.做好售后服务

6.背对背的方法用来咨询专家的决策意见。很多反质量基层工作者做出选择的决策方法是()

A.头脑风暴

B.电子会议法

C.名义成组技术

D.德尔菲法

7.以下哪位学者提出了“管理就是决策”()的观点

A.西蒙

B.德鲁克

C.孔茨

D.Lucens

8.盈亏平衡分析方法属于以下哪种决策类型()

A.不确定型决策

B.决定性决策

C.基于风险的决策

D.程序决策

9.如果组织面临高度竞争的市场，其决策重点通常在于()

A.如何改善生产条件

B.如何扩大市场规模

C.如何降低生产成本

D.如何不断向市场推出新产品

10.“5w1h”中的“h”指()

A.目标和内容

B.实施的方式和方法

C.原因和目的

D.实施时间

1.【分析】B人是所有管理要素的中心，所以选择B项。

2.【分析】C很多专家对管理的职能有不同的看法。人们普遍认为，管理有五大职能，即决策和规划、组织、领导、控制和创新。

3.【解析】A亨利·法约尔是法国著名的管理思想家。他的理论贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。他是靠前个总结和阐述一般管理理论的先驱，古典组织理论的创始人，被后人称为“管理过程理论之父”。

4.【分析】D本课题考察的是泰勒科学管理理论的内容，例外原则仍然是管理中最重要的原则之一。

5.【分析】C根据对企业社会责任的理解，A、B、D都属于企业社会责任的体现。

6.【分析】D德尔菲法是利用背靠背的交流，征求专家组成员的预测意见。几次之后，

轮咨询，让专家组的预测意见趋于集中，最终做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

7.【分析】诺贝尔经济学奖获得者赫伯特A西蒙提出“管理就是决策”。

8.【分析】B解决确定性决策常用的方法有线性规划法和量本利分析法，也称保本分析法或盈亏平衡分析法。

9.【分析】d如果组织面临高度竞争的市场，其决策重点通常在于:如何密切关注竞争对手的动向，如何快速应对竞争对手的行为，如何不断向市场推出新产品，如何完善营销网络。激烈的竞争使得组织很容易形成以市场为导向的商业理念。

10.【分析】b狭义的计划内容往往表述为“5W1H”:什么——做什么？目标和内容，为什么——为什么？原因和目的；谁-谁来做？人员；在哪-在哪做？行刑地点，什么时候？执行时间；怎么做？实施的方式和方法。

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