为了帮助考入湖南学院的考生在管理类专业的考试中取得优异的成绩，来自的王老师继续与大家分享管理科学的单项选择题练习和参考答案3，考生可以通过这些练习和参考答案3来测试自己的水平。

21.采取岗位轮换来培训管理者，其最大的好处是帮助()

A.提高学员的专业能力

B.减轻上级领导的工作压力

C.增强学员的综合管理能力

D.检查学员的人际交往能力

22.该组织的职能和程序受到高度尊重，并以理顺关系和有序工作为荣。这种领导属于()

A.魅力领袖

B.变革型领导者

C.战略领导者

D.交易型领导者

23.要经领导授权，鼓励下属参与领导所属的()领导。

A.维护类型

B.创新的

C.集中式

D.民主型

24.根据麦克利兰的三种成就需求理论，倾向于成为企业管理者的人有()

A.对成就的强烈需求

B.强烈的自我实现需求

C.对友谊的强烈需求

D.对权力的强烈需求

25.西方学者菲德勒在1962年提出了有效领导的权变模型，即费德勒模型。他认为，在最有利和最不利的情况下，适当的领导风格是()

A.开放式领导风格

B.封闭式领导风格

C.关系型领导风格

D.任务型领导

26.多年来，理论界对组织冲突有不同的看法。其中，传统观点认为()

A.冲突对组织不利，但也有害

B.冲突对组织不利，但也无害

C.冲突有利于组织，并能激发其活力

D.冲突不会对快速发展的组织产生任何影响

27.“先发制人”的技术创新战略可以给企业带来利益()

A.能给企业带来良好的声誉

B.它可以有效地防止支付高成本

C.它可以有效地防止需求的不确定性

D.企业可以规避一切商业风险

28.成语“贼关门”恰当地描述了()的下列控制方法

A.提前控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

29.在以下技术类型中，集中化程度较高的是()

A.单件和小批量生产

B.批量生产

C.连续生产

D.间断生产

30.内部审计有助于实施()

A.集权管理

B.分散经营

C.集中管理和分散管理并重

D.以上都不正确

答案分析:

21.【分析】C采用转岗的方式培养管理人员，最大的好处是有助于提升学员的综合管理能力。

22.【分析】D交易型领导对组织的管理职能和程序推崇备至，勤奋、谦虚、公正，以理顺事情、有序工作为荣。

23.【分析】D民主型领导的特点是授权和鼓励下属参与，主要依靠个人专长和灵感来影响下属。

24.【分析】D·麦克利兰认为，对权威的需求是管理者成功的重要因素。因此，倾向于成为企业管理者的人对权力有着强烈的需求。

25.【分析】D Fidler的研究结果表明，在领导者最有利和最不利的环境类型1、2、3和7、8中，任务导向效果较好；对于领导者来说，在一般环境条件下，最好采用关系型。

26.【分析】A传统观点认为冲突对组织不利，也有害。

27.【分析】先发制人的打击能给企业带来以下贡献:1能给企业带来良好的声誉；②企业能占据有利的市场地位；③能使企业进入最有利的销售渠道；(4)使企业获得有利的元素来源；⑤能使企业获得高额垄断利润。

28.【分析】C反馈控制是指在一个期间的生产经营活动结束后，汇总当期的资源利用状况和结果。因为这种控制是在业务流程结束后进行的，无论分析多么中肯，结论是否正确，对已经形成的业务成果都没有任何帮助，他们也无法改变现有的事实。反馈控制的作用是通过总结过去的经验教训，为未来的规划和活动安排提供参考。

29.【分析】B单件小批生产和连续生产的企业采用有机结构最有效，即适合采用高度分散化。最有效的结果是大量的生产企业与机械结构相匹配，即适合采用集权度相对较高的模式。

30.【分析】B企业的控制体系越完善，控制手段越合理，越有利于分散管理。因为高管知道，在很多重要的权力被授予下属后，他们可以很容易地使用有效的控制系统和手段来检查下属对权力的使用情况，从而及时发现下属工作中的问题并采取相应的措施。

以上是乐贞王老师的分享。湖南考生也可以在乐贞看湖南管理课程。

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