1.大型企业人才济济，设备齐全，长期以来以正规有序的管理享受着自身的繁荣。但是最近这个企业业绩不好，特别是干部群众士气低落，管理人员和技术人员离职率逐年上升。从管理职能上分析，企业最容易出现工作上的问题。

A.规划职能b .机构职能c .领导职能d .控制职能

2.美国管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)说过，如果你懂管理理论但不具备运用管理技术和管理工具的能力，你就不是一个有效的管理者；另一方面，如果你只有管理技能和能力，而没有掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术人员。这句话说明()

A.有效的管理者不仅要掌握理论，还要有运用管理技能和工具的能力

B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性并不重要

C.如果你理解管理理论，你就能成为一名有效的经理

D.有效管理这要注重管理技术和工具的应用能力，而不注重管理理论

3、基层管理者必须具备()技能

A.技术技能b .人员技能c .概念技能d .协调技能

4.根据明茨伯格的“十大角色理论”，管理者在人际关系中主要扮演()的角色。

A.听者联系者交流者演讲者

专升本管理学模拟练习题" title="夯实基础：2018年普通专升本管理学模拟练习题" >

5.以下因素属于组织所面临的任务环境()

A.竞争对手b .客户c .技术因素d .经济因素

6.一个研究所的经理告诉他的好朋友，他在公司的主要职责是给软件开发人员分配具体的任务，并指挥和监督具体任务的完成。由此可以推断，经理是()

A.高级经理b .中级经理c .基层经理d .无法推断

7.根据X理论，()。

A.工作可以通过宽容和信任来改善。人们有从事生产的基本需求

C.人天生懒惰，需要动力d .钱比地位重要

8.对“河水满溢”“河水干涸”的解释()

A.人们从不同的角度看待问题。人们有不同的态度

C.系统的结构决定了系统的整体功能d .系统的整体功能不等于单个功能的总和

9、权变理论是根据()的观点提出的。

A.经济人社会人自我实现人复杂人

10.王，一个建筑工地的承包商，对他的民工采取了一种"胡萝卜加大棒"的管理方法。他的口头禅是“表现不好就回家，下个月多发奖金”。可以认为()是错的。

A.王的观点与泰勒的理论是一致的

C.王视农民工为经济主体。王认为农民工是自我实现的人

参考答案:

1、C 2、A 3、ABC 4、B 5、AB 6、C 7、CD 8、D 9、D 10、D

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