专升本最新管理学模拟题，多多动笔得高分" title="2018年广东普通专升本最新管理学模拟题，多多动笔得高分" >

一、单项选择(每道小题2分，共60分)

1.上级经理授权下级经理处理一般的日常事务，而他们只保留例外的决策权和监督权，这是泰勒所提倡的()

A.职能工长制b .工作定额原则c .例外原则d .心理革命

2.为了提高劳动生产率，泰勒实施了()

A.平均奖金制b .差别计件工资制c .平均工资制d .计件工资制

3.根据古典管理理论，人是()

A.经济人，自我实现的人，复杂的人，社会人

4、管理者和一般员工的根本区别是()

A.需要与他人合作以完成组织的目标。需要从事特定的文件发布和审查工作

C.需要对自己的工作成果负责。需要协调他人的努力以实现机构目标

5.在管理决策中，很多管理者认为只需要选择满意的方案，不需要刻意寻求最优方案。你认为以下哪种解释最有说服力？( )

A.实际上，没有所谓的最优方案，所以只选择令人满意的方案

B.在真正的管理决策中，由于时间紧迫，往往来不及找到最佳的解决方案。

C.因为经理们不能就什么是最好的决定达成一致意见，所以他们只能将就了

D.刻意追求最好的方案，往往因为成本太高，会得不偿失

6、“数字”计划，是指()

a、政策b、规划c、预算d、战略

7.A公司生产的某产品固定成本30万元。除固定成本外，成品单位成本4元，市场价10元。如果要达到毛利6万元的目标，产品的销量是多少？( )

a、3万件b、4.5万件c、6万件d、7.5万件

8.山川旅游公司总经理刘以独特的眼光发现了惊险旅游项目与40-45岁男性消费者之间的关联。在此基础上，他设计了有针对性的旅游线路和项目，并进行了前期宣传。由于与交通管理、保险、环保等部门的配合，新项目的正式审批时间比预期晚了整整一年，因此损失了大量的市场机会。你认为以下哪项陈述最能概括刘经理的管理技能？( )

a、技术能力、人际交往能力、概念能力较弱。b、技术能力、人际交往能力、概念能力强

C.技术和人际交往能力强，但概念能力弱

9.与个人相比，群体决策有利有弊。因此，根据决策的具体情况，必须决定采用相应的决策方法。在以下几种情况下，哪一种通常不采用群体决策方法？( )

A.确定长期投资哪只股票。决定一个重要副手的工作安排

决定新产品上市的时间，签订产品销售合同

10.你面临着是否购买某种彩票的决定。你知道每张彩票的价格，这段时间发行的彩票总数，奖项和相应的奖金。在这种情况下，什么是决策类型？添加了什么信息之后，这个决定就会变成一个有风险的决定。( )

一、确定性决策；各种奖项的数量b，基于风险的决策；不需要添加其他信息

C.不确定条件下的决策；各种奖项的数量D，不确定性下的决策；能买到彩票的人数

11、根据《企业业务单元组合分析图》，下列哪个命题不正确？( )

小孩子和瘦狗可能会被遗弃

b、金牛座能给企业带来最大的现金流

幼儿和明星应该投入巨资来扩大他们的市场份额

d、这种方法的应用应以“企业目标是追求增长和利润”为前提

12、一般认为，管理过程理论之父、科学管理之父、制度管理之父是()

a，泰勒，法尤尔，韦伯B，法尤尔，韦伯，泰勒

c，韦伯，泰勒，法尤尔D，法尤尔，泰勒，韦伯

13、某软件销售公司有员工30人左右，主要从事软件销售和售后服务。客户主要有两种类型:企业客户和家庭客户，他们的需求明显不同。针对企业和家庭客户的售后服务，在了解客户需求、改善客户关系、增加软件销售方面有着明显的作用。以下哪个结构设计思路最可取？( )

a、采用矩阵式结构，在职能结构的基础上组建项目组

B.设置四个业务部门:企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

c、按客户划分部门，即分为企业销售服务部和家庭销售服务部

d、按职能划分部门，即分为销售部和售后服务部

14.在“政策指导矩阵”决策方法中，选择第9领域的活动方向()

a，优先发展B，不断加强C，慢慢撤回D，尽早放弃

15.韦伯认为，只有()才适合作为理想制度体系的基础。

a，传统权力B，理性-法律权力C，专制权力D，非常权力

16.解决问题的决定在过去没有先例是()

a、确定性决策b、不确定性下的决策c、程序性决策d、非程序性决策

17、如果一个追随者的独立性很强，工作水平很高，那么采取()的领导风格是不合适的。( )

a、专制型b、民主型c、放任型d、魅力型

彼得·德鲁克认为，“领导者的唯一定义是他的背后有追随者。有些人是思想家，有些人是先知。这些人很重要，急需。但是，没有追随者，就没有领导者。”这句话说明()

a、领导者需要权力B、追随者比领导者更重要

c、领导的本质是跟随和服从组织的成员。d、领导力只有一个定义，其余的定义都是错的

19、高任务-高关系领导风格的生命周期理论是()

a、销售领导b、指导领导c、授权领导d、参与领导

20、格拉丘指出，管理宽度随着算术组的数量而增加，管理者和下属之间可能的关系是()。

a，算术级数b，指数级数c，几何级数d，没有关系

21、x理论是()假设的理论总结。( )

a，经济人b，社会人c，自我实现人d，复杂人

22、中国电信增加宽带业务，这个策略应该是()

a、市场渗透b、市场开发c、集中化多元化经营d、混合型多元化经营

23、委员会制度的优点是()

a、妥协和解B、职责明确C、个人行为突出D、头脑风暴

24、现代管理理论，注重定量分析，强调利用数学模型解决决策问题，以寻求科学精确的决策，这个学派是()

a、决策理论学派b、行为科学学派c、管理科学学派d、系统管理学派

25、不属于Fidler权变模型的情境变量有()

a、职位权力b、下属成熟度c、任务结构d、领导与下属的关系

26、双因素理论的支持者是()

A.马斯洛b .赫兹伯格c .麦克莱伦d .弗鲁姆

27、控制工作的主要目的是()

A.维持现状b .打破现状c .改革d .创新

28、管理理论和方法通过实践检验其有效性，本文表明管理的()

A.普遍性b .多样性c .历史性d .实用性

29、近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据对企业外部环境因素的分析，这一因素属于()

A.政治因素经济因素社会因素技术因素

30.《孙子兵法》云:“多胜少胜。”。从企业管理者的角度来看，这里的“计算”主要是指()

A.计划b .组织c .领导d .控制

选择题参考答案:

1-5个CBADD

6-10 CCDBC

11-15 CDCAB

16-20 DACCA

21-25 ACDCB

26-30 BADCA

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！