2020年，湖南大学智行学院将升格为大学英语与项目管理专业。专业课考试大纲如下

工程管理专业工程项目管理考试大纲

本次考试的目的是选拔部分高职院校毕业生进入普通本科院校继续相关专业的本科学习。“项目管理”是我校工程管理专业的一门专业基础课。是一门理论性、实践性、综合性很强的课程。通过学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，使被录取的学生具备良好的项目管理理论基础。主要内容包括项目管理概论、项目范围管理、项目组织管理、项目三目标控制、项目合同与风险管理、项目资源管理和项目信息化。

一、考试科目名称:项目管理

二.参考文献:胡成、陈群。项目管理(第四版)。北京:中国建筑工业出版社，2015

三、考试方法:笔试，闭卷

四、考试时间:90分钟

动词 （verb的缩写）试卷结构:总分100分

1.选择题(共30分)

项目管理基础理论(每题2分，共15题)

2.真题或错题(共10分)

项目管理基础理论(每题1分，共10题)

3.名词解释(共20分)

与项目管理相关的概念和术语(每个问题5分，共4个问题)

4.简答题(共30分)

项目管理的基本理论和方法(每题6分，共5题)

5.案例分析题(共10分)

项目管理基本理论和方法的应用(每题10分，共1题)

不及物动词检查内容

章节

考试知识点

考试要求

靠前章项目和项目管理

工程项目和工程项目体系的基本概念和理论

记忆和理解

第二章工程项目预规划

工程项目前期规划的概念、步骤和可行性研究的主要内容

记忆和理解

第三章工程项目系统分析

工程项目中常用的系统分析过程和方法，工程系统分解结构(EBS)，工程项目工作分解结构(WBS)

记忆、理解和应用

第四章工程项目的组织和规划

工程项目组织基础理论

记忆和理解

工程项目资本结构、工程项目承包模式和工程项目管理模式

理解并应用

第五章工程项目的组织结构

工程项目中常见的组织形式

理解并应用

第六章项目管理组织

项目经理的定义和地位，建造师的定义，建造师的执业制度

记忆和理解

第七章项目规划体系

基本概念、项目规划流程

记忆和理解

第八章工期计划

工期规划的依据和步骤

理解并应用

十字路口，网络图，关键线路，时差

理解、应用和分析

第九章项目成本计划

工程造价计划的类型及编辑方法

理解并应用

第十章项目资源计划

资源需求计划的编辑和优化

理解并应用

第二章XI工程项目实施控制体系

项目实施控制体系的概念、变更管理和结束阶段的主要工作

记忆和理解

第十二章进度控制

正线检查法、香蕉曲线检查法、进度延误原因分析及解决方案

理解、应用和分析

第十三章成本控制

成本控制工作流程，工程成本核算，成本和工期动态控制方法

理解并应用

第十四章项目质量管理

工程质量管理体系建设概述

理解并应用

质量管理和各阶段质量事故的处理

记忆、理解和应用

第十五章项目的环境、健康和安全管理

职业健康、安全与环境管理、安全生产管理体系的宗旨和要求、

记忆、理解和应用

第十六章项目合同管理

工程项目合同的分类与选择、业主与承包商合同策划的主要内容、工程合同的实施与管理要点、工程变更与索赔的处理程序

理解并应用

第十七章工程项目综合风险管理

风险识别、风险评估和风险控制

理解并应用

第十八章沟通管理

项目组织行为、冲突管理、项目沟通方法和项目手册

理解并应用

第十九章信息管理

项目信息管理的含义、目的和任务，项目管理信息系统的内容、功能结构和特点，项目信息的分类和编码体系

记忆和理解

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