2020年，湖南工商学院升格为英语与项目管理专业。专业课考试大纲如下

湖南工商大学2020年工程项目管理考试大纲

一、评估目的

专升本考试是当前高等教育质量工程的重要举措之一，是对有志继续本科专业学习的学生具有选择性作用的考试。《项目管理》课程考核以项目管理的基本理论、基本知识、基本方法为主要考核内容，测试考生是否具备本科学习掌握项目质量、进度、成本、合同、投标的能力。

二、适用专业

工程管理专业

第三，参考资料

工程建设项目管理(第四版)。邓铁军。武汉理工大学出版社，2018年8月。

四、考试内容

(a)项目管理介绍

1.项目管理的发展，本课程的特点和教学要求。

2.项目建设程序。

3.工程建设项目管理的相关概念和主体关系。

(二)项目规划和决策

1.工程建设项目的构思和选择、目标设计的要点以及项目建议书的编辑和审批。

2.项目可行性研究的目的和作用以及可行性研究报告的内容和审批。

3.风险决策的相关理论和方法。

(三)项目管理体系

1.我国目前的项目管理体系中，项目管理的类型和任务由不同的参与者进行分类。

2.平行承包模式、设计施工总分包模式、施工总承包管理模式和工程总承包模式的特点及适用条件。

3.各种项目管理模式的特点及优缺点。

4.政府对工程和建筑市场的监督管理职能。

(4)项目管理组织

1.建立项目管理组织的目的和原则，直线型、职能型、矩阵型和事业部型组织结构，各自的优缺点，项目部的选择思路和组织效果的评价。

2.项目管理部的设立和解体，项目经理的产生、条件、职责和权利，以及我国现行的项目经理资格管理办法。

(5)工程项目范围管理和招标管理★

1.项目结构的分解以及项目范围的验证和控制。

2.招标的性质、任务和基本原则，招标方案的确定，招标阶段的主要工作内容和要求，招标程序和招标文件的要求，开标、评标、定标和签订合同的要求。

(6)工程建设项目进度管理★

1.进度管理程序、影响建设项目进度的因素、进度管理的方法和措施。

2.进度的表示方法、进度的网络技术，包括各种网络图的绘制、时间参数的计算和进度优化方法。

3.进度实施的检查方法和结果分析，进度的调整原则和方法。

(7)工程建设项目成本管理★

1.工程建设项目成本的构成，成本管理的一般程序，成本管理的本质和原则，成本的控制目标和要点。

2.成本估算的依据和方法。

3.成本计划的编辑依据和方法。

4.成本控制的步骤和方法，挣值法的计算方法和应用。

5.项目成本核算的分析与评估。

(8)工程建设项目质量管理★

1.质量管理的概念，建筑工程质量管理的八项原则，三个全面管理。

2.工程建设项目勘察设计各阶段的工作内容，建设项目设计的过程管理。

3.建设工程质量专职机构的建立、影响工程质量的五大因素及质量控制体系的建立。

4.建设工程质量监督的概念，建设单位和各参与方的质量监督责任，政府的监督，工程质量的验收。

(9)工程建设项目的职业健康、安全和环境管理

1.职业健康、安全和环境管理的意义、基本原则和手段、安全生产责任制和员工的安全工作权。

2.危险源辨识与控制、安全检查与安全隐患处理、项目安全应急预案和事故处理。

3.施工现场文明施工与现场环境保护。

5.考试方法、题型和分数

1.考试形式:闭卷(满分120分；考试时间:90分钟)。

2.问题和分数:

(1)名词解释(每题4分，共20分)

(2)选择题(每题2分，共20分)

(3)简答题(每题10分，共40分)

(4)画图题(每题10分，共10分)

(5)计算题(每题15分，共30分)

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