乐贞编写了2020年湖南文理学院管理学考试大纲。有需要的考生可以看看。

《管理学原理》是经济管理类专业的一门基础课程。本大纲共十二章，具体要求如下:

靠前章管理概述

1.从不同角度理解管理理念和管理目标。

2.掌握管理人员的技能要求。

3.掌握管理学的研究对象。

4.了解管理学的特点和研究方法。

5.掌握管理的基本原理。

第二章是管理理论的形成和发展

1.了解中外早期管理思想。

2、掌握泰勒和科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的行政组织理论的主要内容、荣誉和代表作。

3.了解霍桑的实验内容，掌握梅奥的主要观点。

4.掌握行为科学理论中各学派的主要代表和观点。

5.掌握系统管理理论学派和权变理论学派的主要观点。

6.了解企业战略、企业文化、学习型组织、企业再造的内容。

第三章决策和决策方法

1、掌握决策的定义、原则、依据和类型。

2.了解经典决策理论、行为决策理论和当代决策理论。

3.把握决策过程。

4、熟悉集体决策方法，关于活动方向的决策方法。

5、掌握活动计划的决策方法。

第四章规划和规划工作

1.了解计划的概念，计划与决策的关系，计划的本质。

2.掌握规划工作的类型和规划的层次体系。

3.熟悉规划流程。

第五章计划的组织和实施

1.了解MBO的由来。

2.掌握管理层收购的含义、本质和基本理念。

3.熟悉MBO的优缺点。

4.掌握滚动规划法的基本思想。熟悉滚动计划方法。

5.掌握网络计划技术的基本步骤。理解网络图。熟悉网络计划技术的应用。

第六章组织设计

1、理解组织的含义，组织的构成要素。

2.了解组织设计的必要性分析和任务。

3.掌握组织设计的原则。

4.熟悉组织设计的影响因素。

5.掌握管理范围和管理水平的概念。

6.掌握集权、分权和授权；直接权力、员工权力和职能权力的定义和关系。

7、熟悉几种常见的组织结构。

第七章人力资源管理

1、了解人力资源规划的任务，人力资源规划流程。

2.掌握人力资源规划过程中的人员配置原则。

3.熟悉员工招聘的标准、来源和方法。

4.掌握人员的培养目标和方法。

5、掌握绩效评价的定义、绩效评价的程序和方法。

6.了解职业规划和发展的意义和特点。

7.熟悉职业发展的阶段和特点，以及有效的职业生涯管理方法。

第八章领导

1、掌握领导的内涵，领导与管理的关系。

2、了解领导、领导者和追随者的作用。

3.把握领导权力的来源。

4.熟悉领导风格的类型。

5.掌握领导理论、领导行为理论、领导情境理论(非戴尔权变理论、路径目标理论、领导生命周期理论)的发展阶段。

第九章激励措施

1、掌握动机的概念。

2.了解动机的对象、动机和行为，以及动机的内外因。

3.了解激励的过程；人性假设。

4.马斯洛大师的需求层次理论，赫兹伯格的双因素激励理论，弗洛姆的期望理论，亚当斯的公平理论，麦格雷戈的X理论，Y理论。

5.理解后天需要理论并加强它。

6.熟悉一些当代的激励做法。

第十章沟通

1、掌握沟通的定义，了解沟通的作用，熟悉沟通的过程。

2.掌握沟通的类型。

3.熟悉组织中的沟通类型。

4.把握有效沟通的障碍与实现。

5.了解冲突的原因、冲突的管理和有效谈判的实现。

第二章XI控制

1、了解控制的必要性。

2.掌握控制的定义、理论和类型。

3.控制过程。

4.熟悉有效控制的原理。

5.掌握控制方法。

第十二章创新

1、掌握创新与维护的本质。

2.了解创新与维护的关系和作用；创新的类型和特征。

3.掌握创新的基本内容。

4.掌握创新的过程和组织。

5.理解技术创新及其内涵、贡献和战略选择。

参考文献:周三多，管理科学，高等教育出版社

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