ⅰ.考试内容和要求

本课程包括供应链管理的基本理论知识，供应链不同流程中物流、信息流、增值流、业务流、贸易伙伴关系的规划设计，以及供应链流程的规划、组织、协调和控制的相关方法和理论。主要考察考生对供应链主要内容的理解、分析、综合、探究能力。具体内容和要求如下:

一、基础知识

(一)正确把握供应链的概念、类型、结构和特征。

(2)正确理解供应链管理的概念、特征和内容体系；阐明供应链运作的特点以及供应链管理和物流管理的区别和联系。

(三)掌握供应链管理中的规划设计相关理论知识。

1.供应链管理战略规划的要素、供应链管理战略的设计过程及其实现途径；供应链资源整合的概念、要素、层次、方式和方法。

2.能够正确理解供应链的连接点，产品类型与供应链类型的匹配，供应链设计步骤等。；供应链管理规划、设计流程和设计要点。

3.能够掌握自营物流和外包决策的影响因素，延迟技术策略，以及推式供应链和拉式供应链的区别和应用。

4.能够掌握供应链网络建设的要点，供应链网络的类型，网络节点的确定。

5.能够掌握供应链企业联盟的特点，虚拟企业与企业联盟的联系和区别；供应链合作伙伴的概念、类型及应用。

(四)供应链管理在企业运作中的概念

1.掌握企业在供应链中的分类和作用；供应链管理的实施者

类型；供应链执行管理系统模型中的三个层次及其主要功能；2.把握基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别；适时开采

采购的特点以及供应链采购管理方法和策略的应用，分析企业在采购实践中面临的问题。

3.掌握订货点几种形式的库存管理策略；供应链中需求变动放大的原因；供应链中不确定性的形式和来源；VMI的含义及实施策略。

(5)把握供应链管理与电子商务的关系，明确讲解微信息系统规划建设和供应链软件集成的知识。

二，基础知识的运用

(1)讨论

基本要求:根据所提供的材料或情况，选择合适的论证方法，主题清晰集中，材料准确翔实，结构完整恰当，表达流畅合理。

(二)案例分析

基本要求:能够运用供应链管理的基本理论知识解决实际问题。需要对案例进行深刻而有意义的分析，包括找出案例所描述的场景中存在的问题和机会，找出问题产生的原因以及问题之间的主次关系，拟定各种有针对性的备选行动方案，提出自己的支持论据，权衡比较，然后做出选择和回答。

二.考试形式和问题

一、考试形式

专业综合能力考试采取闭卷笔试的形式。试卷满分100分，考试时间120分钟。

二、问题类型

试题从以下类型中选取:单项选择题、多项选择题、真假题、论述题、案例分析题。

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