今天乐振小编想和大家分享一下黑龙江省2021年管理学考试大纲，有需要的考生可以看看(数据源网，仅供参考)。

考生应按照本大纲的要求，掌握管理体系、管理思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和企业管理的基本概念、理论和方法。考生要注意知识各部分的逻辑关系和知识结构；具有一定的抽象思维能力、逻辑推理能力和操作能力；能够运用基本概念、基本理论和基本方法进行推理和计算；能运用所学知识分析解决一些简单的实际问题。

试卷结构

试卷总分:200分

考试时间:150分钟

试卷题的分数分布:

专升本《管理学》考试大纲" alt="2021年黑龙江省专升本《管理学》考试大纲" width="700" height="261" border="0" vspace="0" style="width: 700px; height: 261px;"/>

考试内容

一、管理体系

(一)管理制度和管理职能

1.了解课程的整体框架和教学要求；

2.掌握管理的含义和管理体系的构成；

3.理解管理的属性，初步培养对管理的艺术性和技巧性的感知，认知管理能力是在实践中获得的心智技能；

4.掌握管理职能的含义、四大管理职能的内容以及各管理职能之间的关系。

(二)管理的主体——管理者

1.掌握管理人员的素质和技能；

2.了解管理者的基本职能；

3.认可并自觉培养自己的管理素质。

(三)管理对象和管理环境

1.管理对象的含义和构成；

2.管理环境分类；

3.了解管理对象的组织形式和职能活动；

4.把握管理与环境的关系。

(四)管理媒体——管理机制和管理方法

1.了解管理方法的分类，掌握管理机制的机制和类型；

2.能够运用管理机制分析和解决实际管理问题。

二、管理思想

(一)管理理论的产生和形成

1.了解典型的管理理念和分析方法，具有应用和处理实际管理问题的能力；

2.掌握经典理论和人际关系理论的主要思想；

3.促进自我管理理念的更新。

(二)管理理论的发展

1.掌握管理理论发展的主要理论和最新的管理趋势；

2.促进自我管理理念的更新。

(三)组织文化

1.了解组织文化的构成和作用；

2.掌握组织文化建设的要求和方法；

3.具备初步的组织文化分析和设计能力。

第三，规划功能

(一)环境分析和问题定义的能力

1.了解计划的类型和计划职能的程序；

2.掌握环境分析和定义的基本模型和方法；

3.分析内外环境的能力；

4.分析和定义管理问题的能力。

(二)创新和运营能力

1.掌握创造性思维和创新方法；

2.创新能力和运营管理能力。

(三)决策能力

1.掌握决策的分类、程序和方法；

2.训练基本的决策能力。

(4)制定计划的能力

1.掌握目标和目标体系的概念；

2.掌握目标设定的基本程序；

3.了解计划的类型和计划内容的基本结构；

4.掌握策划要领。

四.组织职能

(a)组织设计能力

1.了解组织结构的构成和形式，掌握组织职能的原则；

2.掌握三种常见的组织形式；

3.了解系统的类型，掌握制定系统规范的要求和方法。

(2)选择和训练的能力

1.掌握人力资源管理的内容和要求；

2.掌握人员选拔、培训和考核的程序、方法和要求。

(三)评估和奖励能力

1.掌握考核程序、方法和要求；

2.掌握奖励制度的设计方法和要求。

动词 （verb的缩写）领导职能(一)

(一)领导风格和使用权力的能力

1.理解领导概念，掌握领导风格理论；

2.掌握权力形成机制和运用要领。

(2)指挥能力

1.掌握指挥的形式和要点。

(三)激发和调动人们积极性的能力

1.掌握激励的理论和方法；

2.掌握沟通的方法和艺术；

3.掌握人际沟通和工作协调的艺术；

4.掌握说服和谈判的策略；

5.掌握集团管理的原理和艺术；

6.掌握团队建设的理论和要领。

不及物动词领导职能(第二部分)

(4)沟通和沟通技巧

1.理解沟通的意义；

2.了解沟通障碍的原因；

3.掌握沟通的方法和艺术；

4.掌握如何实现有效沟通。

(e)协调和谈判的能力

1.掌握人际沟通和工作协调的艺术；

2.掌握说服和谈判的策略。

(6)团队管理能力

1.掌握集团管理的原理和艺术；

2.掌握团队建设的理论和要领。

七.控制函数

(一)整体控制能力

1.了解控制功能的含义和管理控制的基本类型；

2.掌握控制的要领、过程和方法。

(二)绩效考核和评价的能力

1.掌握绩效评估和改进；

2.掌握绩效评估和改进。

(三)运用现代控制方法的能力

1.掌握现代控制方法；

2.掌握各种控制技术。

八、企业管理

(a)企业概述

1.了解企业的职能；

2.掌握企业类型。

(二)企业制度与改革

1.了解现代企业的特点；

2.掌握现代企业制度、企业产权制度和企业治理制度的概念；

3.掌握现代公司治理模式。

(三)企业营销

1.理解营销的含义和营销理念的演变；

2.了解市场分析和定位；

3.掌握基本的营销策略。

(4)企业生产管理

1.了解生产管理的概念、目标和特点；

2.了解生产类型和生产过程的组织；

3.掌握生产控制的基本方法。

企业财务管理

1.了解财务管理的概念、内容、目标和任务；

2.掌握资金筹集管理、资产管理、成本管理、利润管理等。

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