2021年4月7日，南昌交通大学(原华东交通大学理工学院)官网发文称:根据省教育厅关于院校晋升相关工作的指导意见，学校决定不再选择学校考试基础科目。调整后，《管理学原理》考试大纲如下:

一、适用专业

适用于市场营销、人力资源管理、物流管理和酒店管理

二，课程和教材的性质

课程的性质

管理原则是从管理实践中总结、归纳、抽象和概括出来的科学原则，它着眼于管理的客观规律和具有共性的基本理论。每一章都侧重于计划、组织、领导、控制和管理创新的功能。这些基本原则对各行各业的管理都有指导意义。本课程旨在使学生理解和掌握管理的基本原理，树立现代管理理念，掌握管理的基本方法和技巧，培养管理意识和创新意识；注重理论联系实际，具有分析问题、解决实际管理问题的能力。

(2)教材

谭，。《管理科学》(第四版)。武汉大学出版社，第4版，2018年7月。

三、考核内容

本大纲规定了每章的评估目标，包括评估知识点和评估要求。考核要求分为“了解”、“了解”、“掌握”三个层次。理解——能准确表达与管理原则相关的术语和概念，并能识别其特征。理解——应了解管理、计划、组织、领导、控制等管理职能相关知识的原则和方法。掌握——在了解的基础上，具备分析问题、解决实际管理问题的能力。

靠前章:管理和管理者

考试知识点:

1.1管理

1.2经理

1.3企业和企业管理

考试要求:

1.1掌握管理的基本概念、含义和特点；

1.2管理者能力结构和知识结构的特点；

1.3管理者在企业管理中的角色差异。

第二章:管理理论的演变

考试知识点:

1.1科学管理思想的出现

1.2西方管理思想的演变

1.3西方管理思想演变的回顾

考试要求:

1.1掌握科学管理思想和理论的精髓；

1.2科学管理思想和理论演变的主要过程，以及各阶段的代表人物和思想；

1.3 21世纪管理理论的主要发展趋势

第三章:管理环境

考试知识点:

1.1宏观环境分析

1.2利益相关者分析

1.3社会责任

1.4管理道德

1.5组织文化

考试要求:

1.1掌握管理环境和与管理相关的环境的定义；

1.2不同的利益相关者及其管理策略；

1.3社会责任及其对管理的影响；

1.4管理伦理。

第四章:规划

考试知识点:

1.1计划的概念

1.2计划的分类

1.3目标和目标管理

1.4战略和战略规划

1.5常见规划方法

考试要求:

1.1掌握计划的定义；

1.2计划的类型和特点；

1.3目标和目标管理；

1.4战略类型和战略规划过程；

1.5规划方法。

第五章:决策

考试知识点:

1.1决策和决策过程

1.2决策理论

1.3决策类别

1.4决策技术

考试要求:

1.1掌握决策的定义和过程；

1.2决策方案和评价方案的制定方法；

1.3决策理论的发展；

1.4常见的决策类型；

1.5决策技术的基本类型和方法

第六章:组织设计

考试知识点:

1.1组织和组织职能

1.2组织设计

1.3组织结构的类型

1.4组织分类

考试要求:

1.1掌握组织和组织职能的概念；

1.2组织设计的结构变量和影响变量；

1.3组织设计的步骤和成果；

1.4组织结构的类型

第七章:组织变革与创新

考试知识点:

1.1组织在动荡环境中面临的挑战

1.2组织设计的新趋势

1.3工作重新设计

考试要求:

1.1把握组织在动荡环境中面临的三大挑战；

1.2组织设计的新趋势；

1.3工作再设计理论与实践

第八章:人力资源管理

考试知识点:

1.1人力资源管理流程

1.2员工选拔和招聘

1.3员工培训和发展

1.4绩效管理

考试要求:

1.1掌握人力资源的概念和人力资源管理的内容；

1.2人力资源规划、招聘和选拔的内容；

1.3培训的类型和方法；

1.4绩效管理流程和绩效评价方法；

1.5薪酬管理的内容

第九章:领导力

考试知识点:

1.1领导力

1.2有效的领导者和集体领导

1.3领导特质和行为理论

1.4领导方法和艺术

考试要求:

1.1掌握领导的基本概念；

1.2领导和管理的区别；

1.3领导特质及相关行为理论；

1.4领导方法和艺术

第十章:激励

考试知识点:

1.1激励的基本过程

1.2激励理论

1.3激励方法和技巧

考试要求:

1.1掌握动机的概念和过程；

1.2激励理论；

1.3管理实践中各种激励方法的优缺点

第11章:管理沟通

考试知识点:

1.1管理沟通概述

1.2管理沟通渠道和网络

1.3有效沟通的障碍及其改善

1.4冲突和谈判

考试要求:

1.1掌握沟通的定义、过程和类型；

1.2各种管理沟通渠道和网络、非正式沟通渠道的特点及管理者的应用；

1.3有效沟通的主要障碍及避免方法；

1.4冲突管理风格和技巧；

1.5提高谈判技巧的谈判过程和方法。

第12章:控制的基础

考试知识点:

1.1管理控制的概念

1.2过程管理控制

1.3管理控制的类型

1.4信息和信息技术

考试要求:

1.1掌握管理控制及其重要性；

1.2管理控制的特点和层次；

1.3管理控制系统在组织中，管理控制系统在某一职能领域；

1.4管理控制流程、关键管理控制点；

1.5有效管理和控制的特点；

1.6信息技术对管理的影响。

四、考试方式、时间、考试类型和分数

(一)考试方法

本课程采用闭卷和笔试

(2)考试时间

120分钟

(3)试题类型和分数

40%左右了解和理解，30%左右掌握，30%左右综合分析。根据本课程的特点，命题采用选择题、真假题、名词解释题、简答题、情景分析题和随笔题。滚面总分150分。

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