2021年南昌职业大学升级为《管理基础》考试大纲，适用于大数据与财务管理、大数据与会计、市场营销、现代物流管理等专业。具体考试大纲如下:

参考教科书

肖玉华等主编《管理学》(版本:2019年靠前版)，北京理工大学出版社，2019年8月

试题

专升本管理学基础考试大纲" alt="2021南昌职业大学专升本管理学基础考试大纲" width="654" height="204" border="0" vspace="0" style="width: 654px; height: 204px;"/>

考试大纲

管理概述

靠前点是管理及其职能

理解管理的概念和本质

内存管理功能

第二点是经理

记住管理者的含义，理解管理的分类和作用

分析基层、中层和高层管理者在管理职能和技能上的差异

第三点是管理

记住管理学的定义

了解管理学的研究内容和方法

第四，管理与环境

了解一般环境和特定环境

分析组织与外部环境的关系

管理理论

靠前点是古典管理理论

理解泰勒科学理论的要点

法月尔一般管理理论的要点

马克斯·韦伯理想行政组织体系的特征

第二点是行为科学理论

理解霍桑实验的结论

行为科学理论的背景和内容

第三，现代管理理论

记得上面管理学院的主要代表

了解各大管理学校的观点

决策

决策概述的靠前点

记住决定的意义

了解决策的特点、地位和作用

第二点是决策的基础和类型

记忆决策的基础

理解不同类型的决策

第三点是决策方法

了解头脑风暴法、德尔菲法等定性决策方法

应用量本利分析法和决策树决策法进行决策

四、决策的影响因素和决策程序

了解影响决策的因素

运用决策程序进行决策

计划

靠前点是规划工作的概述

了解计划的概念、内容、功能和特点

掌握各种计划及其相互关系，根据它们的表现形式进行分类

二、规划工作流程和原则

了解影响计划有效性的因素和计划的原则

应用计划工作流制定计划

第三点是计划工作方法

了解滚动规划法和网络规划法

用甘特图法制定计划

第四，目标管理

记住目标的作用和特点以及目标管理的意义

了解目标管理的含义、本质、过程、优缺点

组织

靠前点是对组织和组织工作的概述

记住组织的含义，组织工作的含义，组织的分类

了解组织工作的主要内容

第二点是组织设计

记住组织设计的意义和任务、管理范围、管理水平的意义

了解影响组织设计的因素、集权与分权、组织设计的原则与步骤、组织结构图、适用范围、优缺点

能画出通用的组织结构图

第三点是组织变革

理解组织变革的意义、原因、模式和过程

掌握如何消除组织变革的阻力

领导者

靠前点领导力概述

记住领导力的含义

理解领导和权力，领导和管理的区别

第二点是领导理论

理解三种领导理论

运用领导理论解决实际问题

第三点是命令

理解命令的形式和有效性

第四个动机

记住动机的概念

了解激励的过程和机制

运用需求层次理论、双因素理论、期望理论和公平理论分析如何激励员工

掌握激励的技巧

第五，沟通

理解沟通的意义、类型和过程

记住沟通的目的、功能和要求

掌握沟通技巧

控制

靠前点是对控制的介绍

记忆控制的意义和对象

理解控制的必要性和目标

了解不同类型的控制

第二点是控制的过程和方法

了解控制的过程

掌握控制的方法

部分内容来源于网络转载、学生投稿，如有侵权或对本站有任何意见、建议或者投诉，请联系邮箱（1296178999@qq.com）反馈。 未经本站授权，不得转载、摘编、复制或者建立镜像， 如有违反，本站将追究法律责任！