为了帮助大家备考，小编总结了管理类简答题考点，希望对学生有所帮助。

管理层的形成经历了哪些阶段？

A:泰勒科学管理理论的出现是管理学形成的标志。在此之前，经历了两个阶段，即管理实践和管理思想的早期阶段和管理的萌芽阶段；此后，它经历了三个阶段，即古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段和现代管理理论阶段。

简要描述头脑风暴。

A:创始人:奥斯本。

特点:对于解决问题，相关专家或人员聚在一起，敞开心扉，在轻松的气氛中畅所欲言，寻求多种决策思路。头脑风暴的特点是提倡创新思维。

四个原则:(1)发表自己的意见，不评论别人的建议。(2)建议不需要仔细考虑，多多益善

鼓励独立思考和异想天开。(4)现有建议可以补充完善。

简要描述五种竞争力模型。

回答:(1)现有企业之间的竞争；(2)供应商的议价能力；(3)买方的议价能力；(4)替代品制造商的威胁分析；(5)潜在竞争对手的进入。

简要描述决策的基本过程

回答:(1)诊断问题(识别机会)(2)确定目标(3)制定计划(4)筛选计划(5)实施计划(6)评估效果。

集体决策的优点和缺点是什么？

回答:(1)可以更大规模的总结信息；(2)可以拟定更多的备选方案；(3)可以得到更多的认可；(4)能更好的沟通；(5)它可以做出更好的决定。

决策的影响因素是什么？

A:环境因素；过去的决定；决策主体因素；组织自身因素；决策问题的本质。

简要描述计划工作的程序。

回答:(1)确定目标；(2)认清现在；(3)研究过去；(4)预测并有效确定计划的重要前提条件。(5)制定并选择可行的行动计划。(6)制定重大计划。(七)制定衍生工具计划。(8)做好预算，用它来数字化计划。

什么是滚动计划方法？它的特点是什么？

A: (1)滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法是根据计划的执行情况和环境变化，定期修订未来计划，逐步向前推进，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合。(2)滚动计划法的特点:一是可以使计划更加切合实际，缩短计划周期，大大提高计划的准确性和可操作性，更好地保证计划的导向作用，提高计划的质量。第二，长期计划、中期计划、短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，保证在环境变化出现一些不平衡时能够及时进行调整，使各阶段的计划基本一致。第三，滚动规划法大大增加了规划的灵活性，在环境剧变的时代尤为重要，可以提高组织的适应性。

我希望学生们必须集中精力复习！希望所有同学都能取得好成绩！

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